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SM Entertainment
기업형 엔터테인먼트사의 등장
→연예사업의 거대 산업화
부대사업이던 연예사업이 바야흐로 우리 사회의 막강한
‘몸통사업’으로 자리를 차지
→연예사업의 글로벌화
연예인 자체의 실력을 키워야 하는 것은 물론이고
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SM 엔터테인먼트는 팬클럽 홈페이지를 통해 팬들의 요구를 조사하고, 각종 설문도 실시한다. 실례로 HOT의 팬 연령층에 대해 조사를 실시한 적이 있었는데, 10대가 절대적일 것이라는 일반적인 생각과는 달리 20대 팬도 상당수 존재한다는 것이
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자인
(3) 구매 & 제조
(4) 제품 광고 & 판매
라. 이케아 경영성과분석
2. SM Entertainment
가. SM엔터테인먼트 기업선정이유
나. SM엔터테인먼트 해외진출전략
1) 현지화 전략
(1) 보아(BOA)(2) SM의 해외진출 3단계
2) 표준화 전략
다. SM엔터테인먼트 마케팅
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엔터테인먼트의 재무제표 분석
SM 엔터테인먼트의 재무제표에서 먼저 재무 상태의 비율적인 측면을 살펴보도록 한다. 2011년에서 2012년 사이에는 자산이 1681억 원에서 3228억 원으로 증가하여 약 2배의 상승세를 보였다. 부채 또한 약 558억에서
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엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
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SM ENTERTAINMENT 의 기업사명과 기업목표
1. 기업사명 : Asia를 대표하는
Entertainment & Media Group
2. 기업목표
1) 아시아를 대표하는 Culture Technology 회사로의 발전
2) Internet과 Mobile 시장을 이끌어가는
최고의 Digital Contents Provide
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자수
3. 음악 보유량 증가
4. 새로운 비즈니스 모델
5. 디지털 음악 성장의 요인
Ⅴ. 스타시스템의 매니지먼트산업 경영전략
1. 스타시스템과 매니지먼트에대한 산업적인식의 대두
2. 매니지먼트산업과 스타메이킹
Ⅵ.결론
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자한 SM, 재무구조는 어떨까
http://news.donga.com/3/all/20110526/37536600/1
SM타운 파리 콘서트
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=106&oid=047&aid=0000009275
시민단체들, SM 이수만씨 범법행위에 분개
http://sportsworldi.segye.com/Articles/EntCulture/Article.asp?aid=
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SM의 성공을 통해 바라 본 한류의 세계화 전략
<http://www.kookmin.ac.kr/site/ecampus/perfor/thu.htm?mode=view&num=257&page=2&pPart=&pKeyword=&pGroup=>
문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트사업 손대현, (김영사)
한국기업의 글로벌 경영 사례집2 (박영사)
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이수만 사단으로 불리는 SM엔터테인먼트는 1989년 2월 14일 가수 이수만에 의해 창립되었습니다.
초기에는 연예매니지먼트 사업을 주력으로 하였으나, 현재는 자회사 신설, 계열사 편입 등으로 사업영역을 지속적으로 확대하고 있습니다. 또
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