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현대 사회와 경영윤리
유한킴벌리
7조
유한 킴벌리의 간단한 개요
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유한 킴벌리의 산업 개요
≪ 그 림 ≫
유한 킴벌리의 간단한 개요
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유한 킴벌리
-1983년 설립된 건강위생용품업체
-아기기저귀, 여성생리대, 화장지, 등 생산 중
-전세계 53개국에 진출
-대표적인 가족친화적 기업 유한 킴벌리 조직문화 사례
유한 킴벌리
5대 경영방침
가족친화적 조직문화
유연한
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1. 우리강산 푸르게 푸르게 활동
1) 나무심기, 숲가꾸기
→유한킴벌리는 1984년부터 국내 황폐화된 산림 복구의 중요성을 확인하고 이를 위해 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 전개하며 나무를 심고 숲을 가꾸는 일을 시작으로 다양
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곧바로 그치고 말며, 조금 시도하다가는 금방 싫증을 내며 광고방향을 바꾸어 버리는 많은 기업이미지 광고와는 달리, 유한킴벌리는 공중의 이익을 위한 커뮤니케이션 활동을 지속적으로 수행해 왔다. 즉 기업차원을 넘어선 공익차원으로,
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킴벌리의 “4조 2교대제”
유한킴벌리가 생산직 사원들을 대상으로 실시하고 있는 4조2교대 근무형태와 교육의 지원은 좋은 경영혁신의 사례로써 사회적인 관심이 되고 있다. 안정적인 고용과 여유조 운영을 통해 창조형 지식근로자를 양성
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높였다. <프로모션 비교>
1. 광고
1)유한킴벌리 화이트
①모델
②카피
2) P&G 위스퍼
①모델
②카피
2. 판매촉진
1)유한킴벌리 화이트
①샘플링
②이벤트
2) P&G 위스퍼
① 소비자교육
② 이벤트
3. 홍보
1)유한킴벌리 화이트
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킴벌리는 1999년부터 동북아산림포럼과 함께 동북아시아 사막화의 원인이 되고 있는 동북아 지역의 산림생태 황폐화 및 사막화를 저지하고 숲을 복원하기 위해 동북아 지역 현지조사, 나무심기, 연구활동 지원 등의 활동을 하고 있습니다. 2006
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I. 유한킴벌리 회사 소개
지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가했고, 순이익은 무려 17배 이상 늘어난 기업, 유아용품, 여성용품, 가정용품 등 8개 사업 분야에서 모두 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업, 유한킴벌리의 프로필이다.
유한킴
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일을 조화롭게 병행할 수 있도록 기업이 지원하는 기업 1.가족친화의 의미
2.가족 친화의 3요소
3.유한킴벌리의 가족친화경영
- 가족친화 경영 & 캠페인
- 가족친화 제도
4. 유한킴벌리의 가족친화 경영의 효과
5. 정리
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유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
2.4 추진조직 구성
2.5 SCM목표
2.6 업무 개선점
2.7 시스템 예시
3. SCM 효과
3.1 개대효과
3.2 SCM 시스템 성과
4. 결론
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