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없다.
정장을 입지 않아도 업무를 훌륭히 수행할 수 있다 1. 전략과 조직구조
2. 삼성전자
a. 삼성전자 소개
b. 삼성전자의 조직구조
c. 삼성전자의 조직 특징
3. 구글
a. 구글 소개
b. 구글의 조직구조
c. 구글의 조직 특징
4. 토론주제
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17장, 642 ~ 667 P ]
3. 삼성전자 소개
4. 삼성전자의 세계화 전략과 과정
1) 삼성전자의 사업부제조직(기능별,제품별)
2) 복합화와 지역본사제(지역별 조직 & 분권적 조직)
3) GPM조직
4) 새로운 조직개편(RPM제도 모색)
5. 토의 과제 및 해결책
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삼성전자의 경우는 4개년보다 산업평균을 초과하여 양호하다 보여진다. I.사례기업의 선정이유 및 작성기준 2p
II. 삼성전자의 소개 2p~6P
III. 반도체업 산업평균비율 7p
IV. 요약재무제표(2002년~2006년)B/S,P/ L 8p~9p
V. 백분율재무제표(200
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것은 서로 비슷한 상품들 간의 기술적인 측면, 마케팅적 측면에서 시너지효과를 거두기 위한 것으로 보인다. 또한, 종래의 각 부문 종합연구소 기능과 그룹기술원 관련기능을 이관 받아 삼성전자의 연구개발을 종합 관리하는 기술총괄제도를
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삼성을 공부하다 - 하타무라 요타로, 김대영 역, 스펙트럼북스, 2010
세계 최강기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 장서명 역, 책보출판사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005 1. 삼성전자 소개
(1) 개요
(2) CEO 리더
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삼성전자
① 삼성전자 기업소개------------------------------------- 22~24p
② 삼성전자 팀제 도입배경 및 운영방법-------------------- 25~31p
③ 팀제도입영향 및 변화---------------------------------- 31~34p
ⅳ. 비교사례 팀제실패사례 KBS
① KBS 기업소개------
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삼성전자의 인재관리, 서울대학교경영연구소
배용호(1995) / 한국 반도체산업의 기술흡수와 연구개발 : 삼성전자(주)의 사례연구, 서울대학교
안춘식(1989) / 호암과 삼성전자의 사업전개 : 특히 반도체사업을 중심으로, 한국경영사학회 Ⅰ.
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기술경영을 말하고 있으며, 그 중에서도 대표적인 예로 현재 우리나라 산업의 축을 이루고 있는 삼성전자와 포스코를 선정하여 사례연구를 해보았다. 삼성전자의 경우, 기술 인력의 확보를 게을리 하지 않았으며, 우수인력을 확보하고 그 이
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삼성그룹의 가전 및 산업전자 분리방침에 따라 한국전자통신주식회사는 상호를 三星半導體通信株式會社(이하 삼성반도체통신)로 상호를 변경하였다. 이러한 반도체부문 사업체제의 급격한 변화는 당시 삼성 반도체부문의 사업능력과 기술
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기술을 적용해서 만들고 있다. 작업장은 국제표준화기구의 환경경영시스템 인증 ISO 14001과 에너지경영시스템 인증 ISO 50001을 도입해 친환경적으로 사업장을 관리하고 있다. 삼성전자 홈페이지, About Samsung/ 지속가능경영/ 환경/ 친환경 제품,
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