|
쏘나타는?
막상 시장 현황을
분석해보니 사정은 달랐습니다.
쏘나타의 실고객층의
선택의 대안은 넓어지고 있습니다. 1.선정 차량 소개
2.현황 분석 with FGI/IDI
국내 자동차 시장 분석
쏘나타 분석
3.환경 분석
4. 향후 계획
|
|
|
브랜드 ‘현대’로 진출
현 최고급 브랜드 ‘에쿠스’로 진출
새로운 고급 브랜드로 진출
IV. Methodology & Finding
FGI
Survey : 요인 분석 및 군집 분석
STP
결과 요약
V. 고급 브랜드 진출 전략
Brand Concept & Essence
브랜드 관리 전략(중장기)
4P
|
|
|
현대카드 안드로이드
스마트폰용 모바일
카드 출시
【2012】
04
현대카드 DIRECT
출시
Subject
2 Subject | CEO 소개
“크리에이티브한 생각으로 카드시장 점령하다”
현대카드 대표이사 정태영
2 Subject | CEO 경영철
|
|
|
자동차 구매주기
3.충성도 확보를 위한 방향제시
4.고객을 \'꽃\'으로 여기는 communication
5.비대칭적이었던 고객과의 communication
6.다양하고 대칭적인 고객과의 대화
7.car life(culture) planner 현대
Ⅲ. 구매주기 분석 : 단계별 행동특성
|
|
|
160km이상 주행가능.
<현대의 전기 자동차> 1. 현대자동차
2. 경영이념
3. 현대 자동차 조직
4. 자동차 사업 개요
5. 회사 현황
6. 주주구성
7. 재무현황
8. 신용등급
9. 최근 미국시장에서의 성공전략
10. 연구개발
|
|
|
분석
2. 뉴 EF쏘나타와 수입차의 성능 및 가격 비교 분석
Ⅲ. 뉴 EF쏘나타와 수입차의 현황 및 마케팅 확대 전략 분석
1. BMW
2. 토요타 렉서스
3. 메르세데스 벤츠
4. 뉴 EF쏘나타
Ⅳ. 현대자동차의 문제와 대응방안
1. 현대자
|
|
|
시장을 세분화.
전문직 30-50대 여성과 자영업을 하는 40대 남성을 목표시장으로 하여 EF소나타가 기존 소나타보다 현대적이고 개방적이며 개성적이라는 점을 부각시키면서 Positioning을함. 연구 목적
일반적 경영 개요
마케팅환경
|
|
|
설립 현황
3) 공장생산 및 운영현황
4) HAOS의 조직구조
4. HAOS의 활동
1) 공장생산 시스템의 합리화
2) 탈 본국중심주의
3) 현지화 전략의 확대
4) 국내외 판매 증대
5) 현지 마케팅 역량 증대
5. 맺으면서
참고문헌
|
|
|
필요하다고 생각하는 요소
2) 선호 인재상에 대한 기업별 구체적인 풀이 제시
3) 직무 속에서 인재상이 드러나는 사례 제시
4) 1), 2) 그리고 3)을 합친 구체적인 선호 인재상 제안과 기대효과
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
마케팅의 중요성
2) 문화마케팅의 효과
3. 문화마케팅의 구성요소
1) 문화판촉(sales)
2) 문화지원(sponsorship)
3) 문화연출(synthesis)
4) 문화기업(style)
5) 문화후광(spirit)
4. 문화마케팅 사례
1) 한국전력 - 한전아트센터
2) 현대자동차
3) 아모
|
|
메뉴펼치기
