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르노 삼성자동차
한국생활 1년째를 맞은 르노삼성은 GM의 등장과 무관하게 차분히 제갈길을 간다는 전략이다.
르노삼성이 가장 주력하는 것은 내부조직 추스르기와 영업망 확충 및 정비. 출범 당시 전국적으로 40개에 불과했던 영업망이 현재
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르노삼성자동차는 자동차 전문 리서치 회사인 F-인사이드 설문 결과, 영업 및 서비스 만족도, 초기품질 만족도 및 내구성 등, 종합 고객 만족도에서 2002년부터 3년 연속 1위에 선정 되었다.
2. 미래 전략 방안
이와 같이 르노삼성은 기업의 규모
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삼성자동차 법정관리 신청
PART 1-1 삼성자동차 법정관리
2000년 르노가 지분 80.1%를 인수하여 ‘르노삼성자동차’로 사명을 변경했다.
삼성카드는 나머지 지분 19.9%를 갖고 있으며, 삼성 브랜드를 임차해 주는 대신에 영업이익이 발생할
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삼성그룹
삼성디지털이미징
삼성자동차
삼성 자동차의 진입 배경
삼성 자동차의 실패원인
르노의 삼성자동차 인수
금호아시아나 그룹
금호아시아나 그룹의 다각화 성공 사례
아시아나의 차별성 전략
금호그룹의 다각화 성공요인
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르노 삼성자동차가 최근 판매확대와 안정적인 시장진입을 발판으로 하반기 전사적 차원의 e비지니스 전략을 수립해 본격적으로 추진하고 있다.
이를 위한 첫 작업으로 르노삼성은 현재 고객관계 관리 구축사업에 착수, 전국 영업소 등을 대
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쌍용그룹 동아자동차인수 쌍용자동차
1990년 기아산업 기아자동차로 상호변경
1997년 기아자동차 부도
1998년 대우 쌍용자동차 인수계약체결
1998년 현대 기아 인수 최종확정
1998년 삼성자동차 설립
2000년 르노삼성 신설법인 출범
2002년 GM대
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자동차월드
http://www.koreaexim.go.kr : 한국수출입은행
http://www.koscom.co.kr/~jjhyeon : 자동차 공부방
http://www.motor-mag.co.kr : 모터매거진
http://www.renault.com : 르노 공식 홈페이지
http://www.smotor.com/korean/dictionary/guide/main1.html : 쌍용자동차 자동차 백과사전
ht
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쌍용차의 극단적 투쟁
5. 한국 권력경영의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 지속적 신뢰 구축을 위한 Power-with 경영
사례) 르노삼성
사례) 삼성 전략기획실 해체
(2) 쌍방적 신뢰관계 형성을 위한 권력의 공유 및 권력평
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자동차
②기아자동차
③GM대우자동차
④르노삼성자동차
⑤쌍용자동차
⑥BMW
⑦MERCEDES BENZ
⑧LEXUS
⑨AUDI
⑩TOYOTA
⑪VOLSKWAGEN
⑫HONDA
⑬VOLVO
18.현대자동차(그랜저TG)가 다른 브랜드들과 비교해 상대적으로 명성(브랜드파워)면에서 어떤 것 같나요?
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르노 그룹 (Renault Group)
3-4. BMW
Ⅲ. HMC의 대고객 마케팅 전략 분석
Ⅳ. HMC의 중장기적 대고객 CRM 전략
1. HMC의 CRM 목표와 방향
2. 일선 영업 채널에서의 CRM 전략
2-1. 일선 영업의 현실태
2-2. 일선 영업의 필요성
2-3. 일
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