|
본론
1. 현대자동차의 유럽지역 인적자원관리
1) 진출 초기
2) 2011년 이후 인적자원관리
3) 승진과 급여체계
4) 교육훈련
2. 고위급 인사 관리와 제네시스 유럽진출
3. 인적자원관리 변혁 이후 현대차 그룹의 성과
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
인사관리연구. 제22집 2권
신유근(1992) 「한국기업의 경영조직경영전략인사관리에 대한 현상 분석」 : 노사관계연구 - 제3권 서울대학교 경영대학 노사관계연구소.
유규창(2001) 「인적자원관리의 신조류」 : 한국노동연구원
Gatewood, R.D. & Feild, H
|
|
|
인재상
2) 포스코의 인재관리
3) 채용절차
2. 포스코의 인사관리
1) HR 운영방향
2) 포스코의 인사고과관리
3) 복리후생
3. 포스코의 교육훈련(인적자원개발)
1) 성공사례
2) 성과
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고
|
|
|
개발
자기부상열차, 전기/수소/알코올 자동차 개발
기아자동차(주)와 아시아자동차공업(주) 인수 현대자동차 인적자원관리 인사 시스템 분석
현대자동차 소개
인사 시스템
보상 및 평가 관리
복리후생과 교육 및 훈련
|
|
|
교육 훈련의 체계의 개관
1-2) 교육훈련의 세부 분류
1-3) 신라호텔교육원의 교육 프로그램
1-4) 교육훈련의 순환과정
2. 신라호텔 교육 훈련의 발전 방향
2-1) 교육원의 필요성
2-2) 장기적인 교육 시스템의 발전 방향
Ⅳ. 호텔 신라 인사관
|
|
|
인적자원관리 : 이론과 실제」, 서울 : 법문사, 2001.
홍용기, 「인적자원관리」, 서울 : 형설출판사, 2002.
박혜남, 「인적자원관리론」, 서울 : 청목출판사, 2000. 서론
본론 :
Ⅰ. 인적자원의 목표
Ⅱ. 인적자원관리시스템
Ⅲ. 인사제도
|
|
|
승진관리 절차
9. 방출관리
(1) 해고
(2) 정년제도
10. 복리후생제도
(1) 법정 복리후생제도
(2) 법정 외 복리후생제도
11. 노사관계
(1) 경영참가제도
(2) 경영참가제도의 유형
(3) 고충처리 제도
(4) 노사협의회
12. 시사점
|
|
|
제도의 관리: 임금체계와 임금지급형태 및 프린즈베니 핏츠의 관리가 되어야함 1.주방의 인적자원관리 의의
1)인적자원관리 의의
2)인적자원관리 목적
3)인적자원관리 특성
4)인적자원의 역할
5)인적자원관리 시스템의 체계
|
|
|
노사관계관리
가. 노동조합의 유무여부 및 경영참가
나. 노사의 감독
10. 지식경영시대의 인적자원관리
가. 전문 인력 관리
나. 지식자산의 평가
11. 여성인력관리와 가족친화적관리
가. 여성인력의 관리
나. 가족 친화적 관리
12.
|
|
|
인적자원관리 1.도요타소개
1)기 업 개 요
2)기 업 연 혁
3)기 업 비 전
4)기 업 목 표
5)성 공 요 인
2.도요타웨이
1)도요타 웨이
3.인적자원관리
1)모집 및 선발
2)인사고과
3)교육훈련
4)보상관리
5)후생복지
6)노사관계
4.결론
|
|
메뉴펼치기
