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시장 분석
(2) 레저용 시장 분석
(3) 앞으로 레저용 차량의 내수 시장 전망
4) 고객 특성 및 분석
5) 쌍용의 SUV시장 분석 및 S.T.P
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
3. 마케팅 현황 및 문제점
1) 제품 전략
(1) 브랜드
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틈새시장을 활용한 전략
2) 합병 후 비약적인 매출성장
3) 판매호조와 경영실적 향상
4) 차별적인 마케팅 전략
5) 앞으로의 전망
Ⅳ.르노 삼성 자동차의 M&A 문제점과 교훈
1) 협상과정의 문제점들
2) 협상과정에서 얻은 교훈
Ⅴ.결 론
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현대의 자동차도 그동안 그래 왔다는 것이다. 앞으로 현대가 가야 할 길은 세 가지로 요약할 수 있다. 품질향상을 통한 부가가치 상승 그리고 꾸준한 시장개척을 통한 이미지 마케팅 그리고 가장 중요한 핵심기술의 국산화와 선진화 이 세가
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마케팅의 이해(김숙응 / 형설출판사 / 2007) 경영학원론
마케팅활동 중 표적시장으로 삼은 세분시장별로 가격, 품질, 기능, 사용법 등 다양한 면에서 어떤 위치를 차지해야 할 것인지, 어떠한 대상을 주 고객으로 삼을 것인지를 결정하는 것
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벌 브랜드의 성패를 가르는 가장 중요한 요인은 충분한 마케팅 커뮤니케이션의 투자와 효율적인 관리에 있다. 북미 등 선진시장의 경우 필립스, 소니 등이 2~3년간 5억 달러 이상의 마케팅 비용을 투자하고 ‘H&M’이 매출액의 4%를 투자하는 것
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자동차라는 브랜드가
소비자에게 줄 수 있는 가치를 향상시키기 위하여 노력해야 할 것이다.
그리고 나서 전세계 도시를 타켓으로 소비자들에게 제품을 인식시키고
저렴한 판매와 지속적인 마케팅으로 유통망을 확보해야 할 것이다
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현대프린텍 www.printec.co.kr 1. 서론
1-1. 마케팅 믹스
1-1-1. 정의
1-1-2 구성요소
2. 본론
2-1. (주)삼립산업
2-1-1. 자동차 산업의 현황 및 전망
2-1-2. 자동차부품 산업의 현황 및 전망
2-1-3.
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림 ≫ ✓ 기업소개
✓ 쏘나타의 유래 및 주요 변천사
✓ 쏘나타 관련 보도자료
✓ 쏘나타 SWOT 분석
✓ 쏘나타 STP분석
✓ 쏘나타 4P mix
✓ 쏘나타의 차별적 마케팅
✓ 쏘나타의 위기상황
✓ 토론문제
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제 3장 현대카드 회사소개
제 4장 현대카드M의 출시 배경 및 차별화 특징
제 5장 SWOT분석 ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat )
제 6장 STP분석 ( Segment, Targeting, Positioning )
제 7장 Marketing Mix 전략 ( Product, Price, Place, Promotion )
제 8장 결론
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자동차 전장사업은 시작단계이고 아직까지는 명확한 국내 경쟁업체가 없다는 면에서 유리한 위치에 있다고 볼 수 있다.
6시그마를 추진하고 있는 국내기업들은 대부분 체계화와 통합단계 사이에 처해있다. 현대오토넷 역시 이와 같은 상황
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