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자기 자본 수익률이 31%가 넘는 미국의 초우량 기업 중 하나다. 나이키가 이런 성공을 거둘 수 있었던 비결은 아웃소싱 전략이다. 나이키의 생산 활동은 100% 외부화해 있다(홍석보 외, 2003). 즉 나이키는 운동화를 만드는 과정 중에서 제품 디자
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관리 공부와 이런 분석지표를 통한 다양한 분석 방법을 익히지 않으면 사업을 절대로 할 수 없을 것이라고 느꼈습니다.
나중에 다 내가 사업을 하면 꼭 거쳐 가야할 것이고 회사 사장이 자기 회사의 재무재표도 볼 줄 모른다면 직원이나 다른
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물류, 영업, 회계, 재무 등의 단위 업무 시스템이 개별적으로 운영되었다.
참고자료 출처
1. 어패럴뉴스 홈페이지 - http://apparelnews.co.kr
2. 매일경제 홈페이지 - http://www.mk.co.kr
3. 이랜드 홈페이지 - http://www.eland.co.kr
9. http://blog.naver.com/huline.do?Redi
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마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃소싱전략
-글로벌소싱
-국내아웃소싱
5. 사후면세점 운영
6. 현지 인력관리
7. 품질과학연구소
Ⅱ.
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예산과 연계
5. 현실적으로 파트너를 평가하고 선택
6. 뛰어난 경영자원 전략기획 수립
7. 투자와 업적에 대한 보상 연계
8. 매니저의 역할을 분명히 수행
Ⅸ. 전략적 제휴 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
4. 사례 4
5. 사례 5
Ⅹ. 결론
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관리직의 폐지
· 팀제 도입
· 3도장 운동 (의사 결정의 신속화)
· 자기 신고 제도 (희망에 따라 2년내에 타근무 부서 이동)
· 권한의 하부이양 (상무·평이사로 업무에 대한 권한이양, 부사장·전무-전략 구축)
· FLEX TIME 제 (내부 유동화)
· 전문
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http://blog.naver.com/ljrdream/120042503184, 문화와 관광, 여행사 경영론, 관광사업론 목 차
Ⅰ.여행업의 개요
Ⅱ.여행업의 역할과 기능
Ⅲ.여행업의 법적 성립조건
Ⅳ.여행업 마케팅
Ⅴ.여행상품과 마케팅
Ⅵ.여행상품의 기획 및 개발
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관리 방법이 될 수도 있는 것이다.
자라의 소량생산 원칙은 또 다른 효과도 가져왔다. 매장을 방문했을 때 마음에 드는 제품을 눈도장 찍어두고 다음주에 그 제품을 구매하기 위해 매장을 찾았을 때에는 그 제품을 찾을 수 있는 가능성이 희박
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코리아 - 5년만에 2,700억원대 중견 기업으로 성장 /신규 사업마다 태풍의 핵
9. 한섬 - 중국 진출 및 수입사업 확대 / 여성복으로 시작해 남성시장 진입
10. 행텐코리아 - 10년내 2조원 규모로 확대 / ‘행텐’ 구심점…타깃·테이스트별 라인
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관리와 다양한 구색상품 비치전략, 세심한 관리가 성공 비결이라며 안정권에 접어든 유통망을 발판으로 올해 1000여개의 체인점을 구축할 방침이라고 말했다. ①연 혁
②사 업 확 장
③외 부 마 케 팅
④내 부 마 케 팅
⑤유 통
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