|
마케팅 전략적 방향 (4P MIX 이용)
Product
1) 트렌드+유니클로 스타일의 의류 다양화
2) 콜라보레이션의 다양화
3) 액세서리 라인 도입
4) 의류, 슬리퍼 사이즈의 다양화
Price
저가격 정책 유지
Place
1)지하철 환승역
2)Uniqlo 자판기-패스트
|
|
|
자세로 연출되기도 한다. 이런 구도는 마네킹들이 입혀진 제품을 강조하기 위해 역동적인 자세를 취하고 있는 타 브랜드의 윈도우와는 전혀 다른 모습이다.
(2) 차별화된 마케팅전략
자라는 광고 활동을 최소화해 절약한 비용을 매장의 확대
|
|
|
패션 효과)가 논의되어지고 있다.
참고문헌
이재진(2009) 패션과 명품, 살림
홍성용(2007) 스페이스 마케팅, 삼성경제연구소
김대영(2006) 명품마케팅-브랜드, 신화가 되다, 미래의 창
KBS 스페셜- 한국 디자인을 말한다(05.06.18) <KBS 인터넷 방송 다
|
|
|
패스트 패션 브랜드 의류의 대표적인 문제점을 꼽자면 제품의 가치하락을 들 수 있다. 이러한 패스트 패션는 최신 트렌드를 즉각 반영하여 빠르게 제작하고 빠르게 유통시키는 의류를 말하며 비교적 저렴한 가격대에 최신 유행을 반영한 상
|
|
|
패션에 대해 추구하는 것을 다른 브랜드 혹은 기업보다도 먼저 빨리 파악하여 상품에 반영하여야만 경쟁이 치열한 SPA 시장 환경에서 살아남을 수 있다.
<참고문헌>
자라 홈페이지
CEO 뉴스레터, 한국패션협회, 2014.02.18
떼돈번 유니클로 자
|
|
|
자라 vs 유니클로의
국제마케팅 전략비교
패스트패션의 정의
╋━━━━━━━━━━─────────
Fast Fashion
패스트패션이란 유행에 따라서 빠르게 바꾸어 내놓는 옷을 통틀어
이르는 말로 ‘패스트푸드(fast food)’에 유
|
|
|
자들은 일본기업에 대해 예민하게 반응한다. 좋은 품질의 제품을 내놓는 브랜드는 애착과 충성심을 가지지만, 역사적외교적 문제에 휘말리면 가차 없이 등을 돌린다. 얼마 전부터 한국의 젊은 소비자층을 위주로 유니클로가 일본의 우익단체
|
|
|
패스트 패션 브랜드가 요구하는 대형 매장 조건을 충족시키기 어려운 실정이다.
이런 점에서 전국적인 유통망을 가지고 있는 롯데쇼핑과의 제휴는 이들 두 브랜드의 한국시장 진출에 도움이 될 수 있었다. 자라와 유니클로 모두 한국시장 진
|
|
|
마케팅 전략을 수행하는 것이 중요하다.
◇ 국내 기업은 성공적인 시장 활동을 수행하고 있는 자라의 비즈니스 모델을 참고하여 국제 시장 진출 방향을 모색할 수 있음.
국내 스파브랜드 점유율을 살펴보면 알 수 있듯이 유니클로, 자라, H&M와
|
|
|
마 이렇게 될 줄은…] ,2012.5.22
문화일보, [유니클로·자라·H&M… ‘패스트 패션의 함정’] ,2011.11.17
조선비즈 ,[백화점 떠난 발길, 저가 브랜드로… 대기업도 뛰어들어] ,2012,2,22
아크로팬, [H&M-마르니와 에잇세컨즈의 이유있는 선택], 2012.3.21
한
|
|
메뉴펼치기
