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마케팅전략을 세우고 특급호텔을 일일이 돌아다니며 주방장들을 설득했다. 공급량의 120%를 생산해 질이 부족한 20%는 과감하게 버려 품질을 유지했다. 매출이 급팽창했다. 2004년 4억원을 벌어들인 그는 지난해 15억원의 매출을 기록했고 올해
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Ⅰ. 서 론
1. 기업 선정 이유
2. SPA란?
3. ZARA 소개 및 연혁
Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
1) 내부환경 : SWOT 분석
2) 외부환경 : ⓛ 업체 환경 분석
② 경쟁자 분석
2. ZARA의 마케팅 전략
1) STP 분석
2) 4P
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패션플러스 www.fashionplus.net Ⅰ. 서론
Ⅱ. SPA패션
1. SPA의 개념
2. SPA의 프로세스
Ⅲ. ZARA
1. ZARA 개요
2. ZARA의 성공 전략
Ⅵ. ZARA의 한국진출과 성공전략
1. SPA 브랜드 전략과 한국
2. 한국 시장과 ZARA
Ⅴ. 결론
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한국섬유신문 www.ktnews.com/
패션플러스 www.fashionplus.net
GAP www.gap.com ZARA www.zara.com
패션비즈 패션마케팅, 안광호, 수학사, 1999 Ⅰ. SPA의 개념
Ⅱ. SPA의 프로세스
Ⅲ. SPA와 VMD
Ⅵ. SPA의 사례
Ⅴ. SPA의 문제점
Ⅵ. SPA의 의의
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전략으로 세계80여 개국의 해외시장 진출의 성공으로 이어질 때에야 비로소 그 성과를 인정받을 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌 및 사이트
이수형 [진로 Japan의 성공적이 마케팅 전략] , 1994
이광현 [글로벌전략(Global Strategy)], 석정출판사, 2001
(
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marketing.co.kr/mag/199909/6html
<집단별 구매속성및 제품>, http://www.kobaco.co.kr/databank/frame06.htm I. 서론: 현대사회 새로운 소비주체로서의 여성
II. 남성과 차별화되는 여성의 심리적 특성
III. 여성을 대상으로 한 5가지 마케팅 전략
1)Life
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않는다
여성복, 남성복, 키즈, 코스메틱, 홈 제품에 이르기까지 다양한 라인업
현재 유럽 아메리카 아시아 아프리카 등 66개국 400여 개 도시에 진출 1. ZARA 소개
2. ZARA 물류시스템
3. ZARA 전략분석
4. ZARA 성공요인
5. 최종 결론
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전략
2.5 Environmental Policy (환경정책)
3. ZARA 핵심역량 분석
3.1 Vertical Integration - 수직 계열화
3.2 패션의 재창조 능력
3.3 Quick Response System – 신속 반응 시스템
3.4 매장 자체가 핵심 마케팅 수단
3.5 시장기반 마케팅 전략
3.6 짧은 컬
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GIORDANO
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 마케팅 방안
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 최종 결론
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전략
진로는 세계에서 가장 까다로운 소매자라는 사실에 다른 선진국 기업들도 수없이 망신당해 온 일본시장에서 나름대로 독특하고 차별화 된 마케팅과 더불어 현지 시장의 환경변화에서 오는 기회 등을 최대한 활용하여 현재까지 좋은 성
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