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삼호중공업, 현대차 등의 우량자산으로 교체되는 등 기업 자체의 노력도 엿보인다.
따라서 현대 중공업은 원자재 가격, 환율의 변동에 의한 위험을 최소화하려는 노력이 필요하다. 특히, 원자재 가격의 상승으로 인해 조선업 분야가 다소 침
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중공업그룹은 현대중공업과 현대삼호중공업, 현대미포조선을 축으로 비교적 단순한 지배구조를 가지고 있다. 최대주주인 정몽준 전 한나라당 대표를 포함해 임원 등 특수관계자들이 그룹의 모회사인 현대중공업의 지분 21.32%를 보유하고 있
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채용우대, 정년퇴직자 특별포상 및 부부동반 국내여행경비 등을 지원.
-체력단련을 위한 각종 체육대회 및 단합대회를 지원
3. 결론
현대중공업은 21세기 디지털 정보화시대에 있어서 기업경영의 핵심이 인재육성 이라는 소명의식을 바탕으로
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면접방법에서 벗어나 지원자와 면접관 사이에 자유로운 토론 및 공감대 형성을 가능케하는 파격적인 면접방법의 채택한다
4. 채용기준을 배치될 부서의 핵심적인 기능에 맞는 능력 및 자질을 기준으로 선발하여야 한다
5. 단순암기식 전공
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면접이나 담당팀장이 직접 채용대상자에게 면접을 통해 선발하게 되는 경우도 많았다. 그리고 공채나 수시 채용을 통해서도 채용선발을 하였지만 인턴쉽의 활용으로 인해 업무에 맞는 인재를 찾는 채용공고를 통하여 실무자 위주의 인재를
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채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라
Ⅵ. 채용과 채용제도
1. 종업원 채용 추천제(Employee referrals)
2. 캠퍼스 채용(출장면접제도)
3. 인
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채용·상시채용)한국채용정보연감.2004, 2003
정우영 외 1명 : 구인광고 분석을 통한 국내 정보전문직의 취업동향 분석, 한국정보관리학회, 2008
한국고용정보원 : 구인·구직 및 취업동향, 고용노동부, 2006
하대현 : 성공 지능이론의 구인타당성,
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. 현대중공업
1. 전체 개관
2. 기업소개
3. 조사 분야
4. 현대 중공업의 인재상
5. 채용제도
6. 채용 절차 분석
포 스 코
1. 기업소개
2. 조사 분야
3. 포스코의 인재상
4. 채용제도
5. 채용 절차 분석
6. 분석 및 결론
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면접에서 승리하는 길은 자신이 원하는 기업의 면접방식을 정확히 파악하는 것\"이라며 \"인터넷 커뮤니티나 신문 등을 통해 입사를 원하는 기업에 관한 자료를 계속 업데이트 해 준비하라\"고 조언한다.
Ⅸ. 채용의 전략
1. 자사가 원하는 인
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면접
2) 합리적인 인사관리 기법
3) 임금 및 근로조건
4) 사내훈련을 통한 관리방안
5) 비전과 좋은 기업이미지 제시
6) 이직자를 대상으로 한 이직면담(사직인터뷰)
5. 이직관리 기업 사례
1) 제일기획
2) 이랜드
3) 두산중공업
4) 삼성 테
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