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유한양행은 적극적인 투자와 인내심을 바탕으로 국내 제약업계에서 가장 먼저 혁신기법을 도입했다. 2000년부터 식스시그마를 시작으로 2006년에는 TPS(Toyota Produciton System, 도요타 생산방식)를, 2010년에는 최신 기법인 TRIZ(Teoriya Reshiniya Izobretatels
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자 등의 호중구 감소증 치료제 G-CSF 개발
2003 : 전립선암 진단키트 개발
2003 : Voglibose 중간체 생산공정 개발
출처 : 유한양행 홈페이지(http://www.yuhan.co.kr/), 인터넷 뉴스 기업조사보고서 _ 유한양행
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자들을 스카웃 할 수 있는 전략, 기술력을 갖추고 재무구조가 영세적인 바이오 벤처회사들의 인수 / 합병전략, 적극적인 해외진출 전략 등을 생각해 볼 수있다.
이 유한양행의 문제점으로는 산업평균보다 낮은 각 회전율의 불량으로 분석됐
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유한킴벌리 - 문국현, 조동성, 한즈미디어, 2005
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 정혜원, 거름, 2004 1. 유한킴벌리 소개
(1) 개요
(2) 연도
(3) 기업가치
(4) 인재상
2. 유한킴벌리 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 교육훈련
(4)
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자율성을 존중하여 팀 운영에 필요한 사항 및 팀 내에서 수시로 이루어지는 의사결정을 스스로 할 수 있도록 하는 자율 관리 팀을 운영하고 있다.
인간중심의 경영철학
유한킴벌리가 채택하고 있는 인간 중심의 경영철학은 사람을 감원하는
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