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자신이 속해있는 부서만을 생각하고 다른 부서에 대한 배려를 하지 않는 편협한 태도가 역기능으로 나타나고 있다. 다섯 번째는 관료제의 특징은 전문화에 따라 조직원들이 타 분야에는 알지 못하고 훈련된 업무에만 집중적으로 반복하기 때
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자신이 속해있는 부서가 아니고서는 잘 알지 못한다고 생각한다. 마찬가지로 회사의 경영이란, 이 부분에 관련된 몇 부서들의 업무로만 여기고 있고, 제품의 생산을 맡고 있다면 생산에 대한 목표와 결과를, 연구에 대한 책임을 맡고 있다면
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서면주의. 관료적 형식주의(red-type),형식주의
*red-type=영국에서의 공문서 묶는데 쓴 빨간 끈
(나)무사안일: 지시받거나, 주어진 업무에만 급급하고 소극적인 일처리와 창조적일에 무관심
(다)할거주의: 관료들이 자신들이 속해있는 부서의 종
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자신이 속해있는 위치에 따라 관점차이가 다를 것이다.’라는 추측 하 에 표본 대상을 성별만으로 나누어서, 전공에 관한 차이부분에서 한 곳 즉, 사회계 열에만 치우쳐 예체능계열 대상자에게는 많은 답변을 얻지 못하였다.
향후 조사에서
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부서로 옮길 수 있는 토대를 마련해준다. 중장기육성계획의 주된 목적은 조직구성원이 자신이 속해있는 집단에 불만이 있을 경우 옮길 수 있도록 하여 이탈을 방지하는데 있다. 이것의 평가는 두 가지로 이루어지는데 하나는 자신 스스로 채
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