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허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
5. 허시와 블랜차드 이론의 문제점
6. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
7. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 개요
8. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 주요개념
9. 구성원 성숙도 진단
10. 적절한 지도자
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허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
5. 허시와 블랜차드 이론의 문제점
6. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
7. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 개요
8. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 주요개념
9. 구성원 성숙도 진단
10. 적절한 지도자
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부서에서의 업무 분담이 제대로 이루어지지 않고 있는 상황이다.
Ⅲ. 결론
보고서를 통해, 내가 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여
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허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스 성숙 미성숙 이론에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행
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구성원 간에 개인적인 관계를 유지하려고 하는 정도가 높다고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 내가 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거
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