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적………………………….…………………6
2.1.3. IT Governance 프레임워크-COBIT……………………………………..9
2.1.4. IT Governance의 기대효과………………………………………………..11
2.2. ERP System……………………………………………………
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적인
스포츠인 포뮬러원의 글로벌 파트너 및 기술 파트너로써 장기계약을 체결하였으며 소비 전자 제품, 휴대
기기 및 데이터 프로세서 관련 공식 파트너로 독점적인 지위와 마케팅 권리를 얻게 되었습니다. 1.회사 개요
2. ERP 도입 배
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적 사용
◈ 결론
최근 급속하게 발전하는 정보기술은 우리 실생활에 적지 않은 변화를 주고 있다. 이러한 정보기술은 기업 경영에 혁신적인 도구로 이용되고 있으며, 이를 기반으로 한 경영기법들이 많이 대두하고 있다. 그 중 하나가 ERP 이
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표, 이미지 및 그림파일 다수 수록 1. 도입사례분석
(1) 도입업체 개요
(2) 도입목적
(3) 도입배경
(4) 추진전략/범위
(5) 추진일정/조직
(6) 기대효과
(7) 시스템구축 교훈
2. ERP도입성공을 위한 착안사항
(1) ERP 도입에 실패
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리 적응하여 기존의 낙후된 전산시스템을 ERP 시스템으로 Renovation 할 수 있을 거라고 예상된다. Oracle의 탁월한 DB시스템 또한 자사의 큰 도움을 안겨 줄 것이라 기대한다.
하지만 SAP에 비해서 Oracle 시스템이 Customizing이 용이 하지 못하며 통합적
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관리/교육지원
제6장-내가 생각하는 ERP와 발전적 방향
이렇게 해서 나우리ERP제품에 대해 조사를 해봤습니다. 제가 생각했던 것보다 훨씬 ERP는 포괄적인 개념들이었습니다. 아니 개념적이라기 보단, 일종의 기업에서 생산에서 소비자 까지 가
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하기 쉬운 정보환경을 제공할 수 있다.
그러나 기업에서 ERP를 도입하기위해서는 기업의 니즈(need)에 가장 적절한 소프트웨어를 도입하여야하며, ERP도입에 따른 최고경영자의 확고하고 강한 추진력과 현업 사용자들에 대한 충분안 교육, 업무
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관리에 대한 마인드 즉 문화적 측면이지 IT가 아니다.
④ 현재 지식관리 시스템의 구성 IT중 가장 많이 언급되는 IT로는 EDMS, FTR, Intranet 또는 Groupware와 같은 정보계 시스템이 있다. 간단하게 알아보기......
- SCM
- ERP
- CRM
- KMS
상세하게
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관리 등 기업 활동에 적용할 수 있을 것으로 기대하였다.
두 프로젝트를 함께 추진함으로써 업계 1위 기업으로서 경쟁사의 추격을 따돌리고 사업의 핵심역량을 짧은 시간에 높이고자 하는 전략을 세웠다.
그 전까지 ERP와 CRM이 서로 연관성이
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관리
향남, 성남 7개 지방창고
향남으로 통합
생산방식
평균판매량(작전3개월)으로 생산
적기 적량 생산
재고 관리
1개월 1회 재고파악 관리
재고수준 : 320억
적기 적량 생산
재고수준 : 130억
(1일 재고관리 : 130억)
부진재고 관리
공장 각 지방
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