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자질론
앞에서 살펴본 바와 같이 통일적 자질론에서 주장하는 주요 내용은 리더십을 결정하는 요인은 어떤 상황에서나 똑같은 선천적인 자질이라는 것이 며, 리더십 기능의 초점을 리더 개인에게 두었고, 리더로서의 기능수행과 지위확보에
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자질론)
1. 지도자의 인성적 특성
(1) Stogdill
(2) Yukl
2. 지도자의 과업과 관련된 능력
(1) Katz
(2) Bennis
Ⅲ. 행동과학적 입장 : 행동이론
1. Iowa 대학 연구 : 권위적, 민주적, 자유방임적 지도성
2. Ohio 주립대학 연구 : 구조성 차원과
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자질론)
3. 리더의 행태론(행동이론)
1) 행태이론의 배경
2) Iowa대학의 리더쉽 연구
3) Ohio 주립대의 리더쉽 연구
4) Michigan대학의 리더쉽 연구
5) 행태이론의 발전(관리격자이론)
4. 상황적 리더쉽이론
1) 규범적 리더쉽 이론(
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, 경영인, 기업인)의 정신
Ⅶ. 기업가(경영자, 경영인, 기업인)의 자질론
1. 페이욜(H. Fatol)의 자질론
2. 테일러(F.W. Taylor)의 자질론
3. 드럭커(P.F. Drucker)의 자질론
Ⅷ. 기업가(경영자, 경영인, 기업인)의 인력확보
Ⅸ. 결론
참고문헌
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자질론
1. 페이욜(H. Fatol)의 자질론
2. 테일러(F.W. Taylor)의 자질론
3. 드럭커(P.F. Drucker)의 자질론
Ⅱ. 기업가(경영인)의 개념
Ⅲ. 기업가(경영인)의 역할
Ⅳ. 기업가(경영인)가 가져야할 정신
1. 신념의 정신 - Candoism
2. 고객제일주의·인
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자질론적 접근 .................................................................................................9
2) 상황론적 접근 ................................................................................................10
3) 상호작용론적 접근 .......................................
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