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실무자들과의 관계도 잘 지키는 것을 선택할 것 같습니다.
참고문헌
사진자료1 - ‘구글’ . ‘피들러의 LPC점수’ .
https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%94%BC%EB%93%A4%EB%9F%AC%EC%9D%98_%EC%83%81%ED%99%A9%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD_%EC%9D%B4%EB%A1%A0
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“팀워크 강화와 협업 촉진 방안”, 경영학 논문집, 제34권, 제2호, 2020, pp. 89-103.
최진호, “리더십 스타일이 팀 성과에 미치는 영향”, 한국경영학회, 2021. "목차
1. 서론
2. 문제 분석
3. 해결 방안 제시
4. 결론
5. 참고문헌
"
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않는다면 과장인 나는 상사에게 찾아가서 부당함을 알리는 것이 더 낫다. 박 부장과 나의 관계 혹은 박 부장과 구성원 간의 관계가 더 나빠질 수도 있는 상황이기는 하지만 현재에는 과업 중심적인 리더십을 발휘하는 것이 더 바람직하다고
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리더십 유효성에 관한 비교 연구 : 피들러의 이론을 중심으로」, 원광대학교 석사학위논문, 2007.
피터 G. 노스하우스, 『리더십 입문』, 시그마프레스, 2016. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 피들러의 상황적합이론
Ⅲ. 상황의 분석 및 결정
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고
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관계, 과업구조, 지위권력 모든 면에서 중간 정도의 호의성을 보이는 복합적 상황으로 파악된다. 이러한 상황에서는 관계지향적 리더십이 더 효과적이며, 구성원들의 참여와 협력을 통한 문제해결이 바람직하다. 토론 제안 방안은 이러한 이
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