|
한 발 앞선 구조조정 및 시설투자!!!
1. 큰 폭의 적자로 경영난에 시달림.
2. 장경작 사장 취임(1994) → 구조조정의 필요성 제기
① 비 주력부분의 업무를 아웃 소싱 (주차,경비, 직원식당, 세탁부문)
② 핵심부문에서도 불필요한 인력 정리
|
|
|
장경작)은 모 회사인 신세계와 연계한 CRM을 올 하반기까지 구축한다. 이 호텔은 CRM 도입이 결국 충성도 높은 회원확보를 위해 필수적인 시스템이라는 데 공감하고 이를 통한 회원관리로 수익구조를 제고한다는 계획이다. 현재 DW를 구축한 상
|
|
메뉴펼치기
