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재고관리의 의의
Ⅱ. 경제적 주문량 (EOQ)과 경제적 생산량 (EPQ)
1. 경제적 주문량(EOQ)
2. 경제적 생산량(EPQ)
3. EOQ 와 EPQ 수치적 비교
Ⅲ. 재고통제의 의의
Ⅳ. 재고통제 방법
Ⅴ. 재고관리 기법
Ⅵ. 적정 재고량 산출방법
Ⅶ.
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관리론」제 3 판, 법문사, 1994.7
2. 백종현 저, 「생산계획 및 재고통제」, 삼영사, 1993.2
3. Krajewski/Ritzman 저(한국과학기술원 생산전략연구실 역) 「Operations Management : Strategy and Analysis(생산관리 : 전략과 분석)」제 3 판, 도서출판 석정, 1994.3
4. 이
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관리의 기능
① 구매(purchasing)
② 공급품에 대한 통제 (the control of supply item)
③ 생산품의 재고통제 (inventory control of production item)
④ 인수(receiving)
⑤ 운반(traffic and shipping) 1.자재관리
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통제, 형설출판사
백종현(1995), 생산계획 및 재고통제, 삼영사
윤재홍(2000), 생산계획 및 재고관리, 형설출판사
이영찬(2006), 생산계획 수립, 홍릉과학출판사
한상찬, 양광모(2011), 현장중심 생산계획 및 통제시스템, 청문각
한상찬(2007), 생산계
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관리 비용을 최소화할 수 있다. 또한 OST는 주문을 발주한 시점부터 실제로 재고로 입고되어 사용할 수 있게 되는 시점까지의 시간을 의미한다.
3. 결론
재고관리와 재고통제는물류 전략의의 중요한 요소가 된다. 재고관리는 전체적인 재고
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