|
구조조정펀드와 제도
1. 도입목적 및 구조조정방식
2. 구조조정의 업무 및 자금조달면
3. 회사의 조직 형태면
Ⅲ. 구조조정펀드와 벌처펀드
1. 투자목적에 따른 분류
2. 경영권획득 방법에 따른 분류
3. 투자시점에 따른 분류
4. 투자대상
|
|
|
확장 과정
3) 해외투자 현지법인들의 지역별/사업분야별 분포
4) 투자비율 및 투자규모별 해외투자 현황
5) 해외법인들에 대한 출자회사들
6) 자금조달방법과 부채
7) 성과
2. 대우그룹의 세계화 전략
Ⅵ. GM의 대응
참고문헌
|
|
|
구조조정과 정책보도
1. 대기업 구조조정 정책 내용에 따른 정책평가 유무와 평가방향은 어떠한가
2. 신문사별로 정책보도 방식은 어떠한 차이가 있는가
Ⅳ. 대기업구조조정과 다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ
|
|
|
구조조정의 방법
1. M＆A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할에 의한 구조조정
4. 영업양수?도에 의한 구조조정
5. BIG Deal
6. P＆A
7. Work Out
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴(strategic partnership)
Ⅴ. 기업구조조정의 문제
|
|
|
구조조정과 공공부문구조조정
1. 1차 민영화 계획
2. 2차 민영화 계획 및 경영혁신 방안
Ⅳ. 구조조정과 대학구조조정
1. 대학 구조조정의 기본방향
2. 대학 구조조정의 유형과 전략
1) 단위대학내 구조조정 전략
2) 대학간 구조조정 전략
|
|
|
재무구조조정
1. 5대 그룹의 재무구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
1) 삼성
2) LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
|
|
|
구조 및 재무구조 조정
Ⅰ. 기업구조 조정 분야 간의 상호연관성
Ⅱ. 사업구조조정
Ⅲ. 사업구조조정의 과정
Ⅳ. 사업구조조정의 실행전략
1. M&A를 통한 사업구조 조정
2. MBO를 통한 사업구조 조정
3. 기업분할을 통한 사업구조 조
|
|
|
전략에서 가장 주의할 점은 단순한 비용절감 목적 때문에 자신의 핵
심역량을 파괴하는 형태로 사업구조를 조정하지 말아야 한다. 또한 아웃소싱을
할 경우에 각 기능 또는 사업 분야 간의 연재활동이 깨질 가능성이 커지므로 아웃
소싱업체
|
|
|
개역을 의미한다. *기업구조조정 전략
* ㈜ 빙그레의 구조조정
- 빙그레의 역사(연혁)
- 식품가공산업의 특징
- 빙그레의 사업다각화
- 빙그레의 위기
- 빙그레의 구조조정
- 사업구조조정
- 재무구조조정
- 조직구조조정
|
|
|
방법
1) 채용 면담
2) 서류 전형
3) SK종합정석검사
4) 면접
Ⅵ. SK그룹(SK)의 구조조정
Ⅶ. SK그룹(SK)의 인터넷사업
Ⅷ. 향후 SK그룹(SK)의 개선 과제
1. 경영실적과 근로조건 개선
2. 경영문제에 대하여
1) 소버린 사태의 교훈
2) 경영권에
|
|
메뉴펼치기
