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SK 5.1조이다. 김은환, \"IMF 2년, 기업경영의 변화와 과제\", CEO Information 제220호, 삼성경제연구소, 1999.11.17, p.7.
결국 IMF 2년 동안 이루어진 대기업 구조조정은 개별 시장별로는 독과점화가 심화 내지는 존속하였고, 국민경제 전체적으로는 재벌의
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에너지로 집결될 가능성이 매우 높게 잠재해있다. 1. 문제제기
2. 계급조직으로서의 재벌과 계급정치의 구도
3. 재벌과 노사관계
4. 노동조합: 그룹별노조협의회의 조직과 활동
5. 재벌문제에 대한 계급적 대응과 노조조직화
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삼성경제연구소)
최근 논란이 되고 있는 삼성그룹 지배구조 관련 쟁점 이수정
재벌의 효율성 김우택 (소화출판사)
재벌의 경영지배구조와 인맥 혼맥 김동운 (나남출판사) [서론]
1. 기업지배구조의 정의 및 중요성
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삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
LG경제연구원 (http://www.lgeri.com)
하이닉스 반도체 2003년 2004년 연간 및 분기 보고서 Ⅰ. 서 론
1.기 업 선 정 배 경
2.하 이 닉 스 반 도 체 소 개
3.주 요 연 혁
4.들 어 가 기
Ⅱ.본 론
1.반 도 체
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삼성家, 순환출자로 삼성 지배(삼성지배구조의 정점 에버랜드)
1] 삼성에버랜드, 삼성 지배구조 정점
ㄱ. 삼성그룹은 10여개의 크고 작은 순환출자를 형성하고 있고
ㄴ. 현재 삼성의 지배구조는 삼성에버랜드→삼성생명→삼성전자→삼성카
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대기업정책
2. 삼성그룹의 모범답안 - GE
1) 삼성 vs GE ‘닮은꼴’
2) 삼성그룹의 지배구조 시나리오-지주회사 삼성
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삼성그룹 회장의 신상사항과 성장과정, 경영적 특성에 대해 살펴보았다. 이건희 회장은 그의 독특한 경영 방침으로 삼성을 굴지의 대기업으로 발전시키는데 큰 기여를 하였으며 \'삼성왕국\'이라는 말이 있듯이 삼성이 거대재벌로서 우리 경
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대기업은 한국뿐만 아니라 다른 나라에서도 실패를 거듭하게 된다. 일본에서는 저가제품은 질이 좋지 않다는 생각을 갖고 있는데 이러한 시장조사에 대해 실패하였으며 남미에서는 상품매매에 대해 실패하였고 남미 사람들의 샘즈클럽에 대
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대기업은 한국뿐만 아니라 다른 나라에서도 실패를 거듭하게 된다. 일본에서는 저가제품은 질이 좋지 않다는 생각을 갖고 있는데 이러한 시장조사에 대해 실패하였으며 남미에서는 상품매매에 대해 실패하였고 남미 사람들의 샘즈클럽에 대
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삼성전자 홈페이지
홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
유순하, “삼성 신 경영 대 해부”, 고려원
인터넷 - 삼성경제연구소 I. 서론
II. 본론
1. 삼성그룹의 기업문화 분석
2. 삼성그룹의 과거와 현재
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