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인턴프로그램
각 분야에 종사하는 캐스트맴버 주도로 신입을 교육
* 승진
내부의 캐스팅 부서(인사부서)에서 실시
간부급의 채용은 85% 내부승진으로 이뤄짐
승진에 제한, 요구사항이 없음
* 복리후생
각종지원제도
표창제도 1. 디
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공채, 면접, 취업박람회, 인턴사원제 등 다양한 방법을 쓰고 있다
인턴사원제도란?
• 원래 의료산업에서 발달했던 인력운영방식(어원)
• 기업이 3,4학년의 대학생들을 대상으로 일정기간 현장에서 일을 시켜본 후 채용하는
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인턴제를 통해 유능한 사원은 직원으로 채용하는 것이다. 원래 인턴제는 그런 용도였지만 불경기 탓에 시행되고 있는 인턴제는 그냥 단기 아르바이트생에 불과한 것 같다. 인턴사원 중에서 유능한 인재를 발굴한다면 회사의 입장에서 더욱
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상반기동안 근무할 행정인턴 142명을 모집하는 공고를 내고 지난 20일까지 신청을 받았지만 지원자는 91명으로 0.64대 1의 미달 지원율을 보였다. 지난해의 경우 행정인턴 215명 채용에 325명(지원율 1.5대 1)이 지원한 것과 대조적이다. 이에 따라
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종류
2. 기자의 성격과 품성
3. 예비기자의 양성과 기존기자의 재교육
Ⅴ. 기자와 남북한기자교류
1. 남북 기자교류 전망과 한계
2. 남북 기자교류의 핵심 역할 : 신뢰구축
Ⅵ. 기자의 고용현황
Ⅶ. 외국의 기자채용 사례
참고문헌
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인턴쉽
2)수시채용
3)공개채용
2. 선발
1) CJ가 원하는 인재상
2) CJ가 말하는 우수인재
3)CJ의 가치
4) 선발시스템의 평가 포인트
3. 선발과정
1) 직무소개(Realistic Job Preview: RJP)
2) 입사지원
3) 서류전형
4) 비즈니스 상황
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재채용관리 현황 및 실태
1-1.국내 인재채용 현황
1-2.기업의 인재채용관리 특성 및 실태
2.국내 기업의 인재채용 선발방법 및 사례
2-1.국내 기업의 인재채용 선발기법과 사례 (서류전형, 인･적성검사, 면접)
2-2.국내 기업의 인재채용
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만들어서 시행해야 한다 POSCO 모집방법
1. 신입사원모집
2. 인턴사원모집
채용 Process
1. 구조적 선발체계 개념
2. 구조적 선발전형 단계
POSCO 채용타당성 분석
1. 단계별 적합한 평가요소
2. 타당성 재고 2가지 방법
결론
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상시 채용 제도를 정기 공채와 병행해 실시
상시채용 제도를 이용
우수인력을 공급
외부 노동시장이 발달되지 않음
필요한 인재 확보가 어려워짐
동료의직의 조성이나 사내 정보 네트워크의 형성 시간 요함 (주)태평양의 소개
1.인
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재상
2. 최근 채용 추세
3.아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
3. 서류전형
(1) 인 ․ 적성 검사 및
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