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중소기업에 즉시 전달할 수 있는 조기알림서비스를 마련할 것이다. 또한 대기업종합상사금융기관수출지원기관 등 출신의 중국 전문 인력을 확보하여 및 중소기업 중국 진출 애로사항을 지원할 것이다.
3) 브랜드 네이밍 전략
코카콜라의 중
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기업들과 상호 유익한 협력관계를 구축할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 내가 현재 중소기업의 최고경영자라 생각하고 중국 또는 아세안 국가들 중에서 어느 국가 또는 지역에 진출하여 어떤 전략으로 시장을 공략할 것인가 설명해
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기업과 현황.......15
(2)성공사례
1)현대자동차..16-20 2)LG전자..20-21
(3)투자 실패 및 애로사례
1)발전프로젝트 입찰 실폐 사례..21
2)섬유생산투자진출 실패사례...22
3)중소기업의 일반적 애로 - overhead cost..22
5.인도의 잠재성
(1)왜 투자
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기업이 경영 환경 변화를 인지해야만 하는 이유
5. 경영 환경 변화의 특징
6. 경영 환경의 분류
● 거시적 환경
- 환경 변화 기업 사례
● 미시적 환경
- 환경 변화 기업 사례
7. 경영 환경 변화에 대처하는 경영자의 역
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기업 소개
(2) 해외 진출 사업부 및 해외 성과
(3) R&D를 통한 신제품개발 사례
(4) 시장 환경
(5) 마케팅 전략 및 성과
Ⅲ. 결론
IV 참고문헌
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중소기업의 불평등 17
3절. 환경 문제에 있어서 FTA의 문제점 18
Ⅳ. 인접국가 미국과의 FTA 19
1절. 한국과 미국의 경제적 효과 및 최근 동향 19
2절. 한국과 미국 FTA 주요 협정 및 이슈 22
3절. 한국과 미국 FTA 전망과 대응방안 23
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중소기업의 성공적인 대중국 진출방안에 대한 연구가 더욱 활발히 이루어져야 할 것이다.
이에 본 연구에서는 중국의 WTO 가입과 그에 따른 투자 환경에 대처하여 우리나라 중소기업의 대중국 투자가 성공적으로 이루어질 수 있는 진출전략을
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중국투자 매뉴얼. 서울:대한무역투자진흥공사. 1997.
대한상공회의소. \"중국진출 한국기업의 현지 경영실태와 애로요인\". 1998.6
박귀연, \"중국내수공략을 위한 마케팅전략\" 「월간무역」, 1996, 3, p25
중국국가통계국, 중국통계연감, 2000
박송동
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재)상공종합연구소, 상공금융, 2003년 5월호
전국경제인연합회, \"우리나라 제조업의 해외이전 동향과 대응과제\", 2003.6
중소기업은행, \"중소기업의 해외진출 지원방안\", 중소기업은행 기은조사 2003년 겨울호, 2003.11
중소기업은행, \"중소기업
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재)상공종합연구소, 상공금융, 2003년 5월호
전국경제인연합회, “우리나라 제조업의 해외이전 동향과 대응과제”, 2003.6
중소기업은행, “중소기업의 해외진출 지원방안”, 중소기업은행
기은조사 2003년 겨울호, 2003.11
중소기업은행, “중소
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Leadership and Politics) 85
글로벌 경제와 무역 (Global Economy and Trade) 85
지역 연구와 국제정치 (Regional Studies and International Politics) 86
글로벌 이슈와 미디어 (Global Issues and Media) 86
Environmental Issues and International Cooperation 87
International Security and Threa
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아세안 3개국과 FTA협상을 개시하는
등 활발한 움직임을 보이고 있다. 또한 2003년 12월에 협상을 개시한 한국 등 총 5건의
FTA 협상을 동시에 추진하고 있다.
3. 싱가포르
아시아 국가 중 FTA 체결 건수가 가장 많은 싱가포르는 2004년에도 FTA 협상을
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가슴에 새겨오며 저의 인생관이라고…
4. 지원동기 및 입사후포부
한국남동발전은 대한민국의 화력,수력,신사업 에너지 사업을 리드하는 곳이라 해도 과언이…
[ 비전 및 핵심가치 ]
[ 인재상 ]
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
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아세안 협의체 등과의 협력관계를 더욱 강화
- 매 분기 추진
4. 결언
국립전파연구원의 조직구성원으로서 우리나라 ICT과학기술 및 전파방송통신 기술의 발전에 일조하겠다. 특히 지역기반 과학기술 생태계를 조성하고 유능한 인재를 적극 발
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최고경영자과정을 통해 경영학에 대한 기초적인 지식들을 배우는 것은 물론 제가 몸담고 있는 업종에 맞춰 실무적인 역량을 키우고 싶습니다. 아직 직원 규모가 20명 정도 밖에 되지 않는 회사를 운영하고 있지만 직원들을 관리하고, 인재를
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