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잭 웰치 · 끝없는 도전과 용기
잭 웰치 저, 강석진 감수, 이동헌 옮김 청림출판
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- 目 次
1. 잭 웰치에 대한 간단한 소개 및 선정 이유 ······································· <1>
2. 꿈을 키우던 시절 ··········
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CEO였던 잭 웰치(Jack Welch)가 쓴 경영지침서《Winning》의 한국어판 《잭 웰치, 위대한 승리》가 나왔다. 그의 첫책 《잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 jack; straight from the gut》가 자신의 성장기와 GE에서의 경험을 담은 자서전이었다면, 은퇴 후 4년 만
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CEO 본연의 임무
2. 인재양성 시스템을 재정비
1) 우수인재 확보와 양성을 위한 투자를 감축하는 것은 향후 기업경쟁력 강화에 중대한 위기를 초래할 우려
2) 핵심인력을 사내에서 양성하는 것은 선진기업들의 공통된 모습
3) 특히 창조적 소
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CEO의 자리를 차지하기 위해, 그는 끊임 없이 노력했고, 끝끝내에는 그가 그토록 원하던 CEO의 자리에 올랐다. 그리고 그는 그가 옳다고 생각했던 경영전략을 펼쳐 놓는다. 많은 사람들의 비난을 샀던, 인상정책이나, 잭이 CEO가 갓 잭웰치 말
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잭 웰치 회장의 크로톤빌연수원 가치 재발견
-크로톤빌 연수원의 운영 및 교육시스템
-GE 크로톤빌 연수원의 교육 성과
-GE 크로톤빌 연수원의 성공요인
(2) 활력곡선 제도- 구조조정
(3) CEO 잭 웰치 리더십
-전략적 사업 구조 관리
-전략적
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최고 경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리
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잭 로웨 주니어(Jack Lowe Jr.)회장
본사는 미국 댈러스의 디플로마 거리에 있다. 건물 외벽에 표시된 문구는 유난히 눈길을 사로잡는다. 서로 팔짱을 낀 직원들을 상징화한 회사 로고 아래로 ‘종업원들이 소유한 회사’란 문구가 새겨져 있다.
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CEO라면 어떠한 신입사원을 채용하겠습니까?
[ 나 자신과의 싸움에서 이기는 방법을 배우다. ]
3. 가장 존경하는 기업인과 그 이유를 기술해 주십시오.
[ 변화하지 않으면 안되는 상황에 놓이기 전에 먼저 변화하라. ]
4. 대림산업 한숲정
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웰치의 리더십 원칙과 전략은 이러한 이슈를 충분히 고려하지 않았을 수 있습니다. 따라서 이러한 현대적인 이슈를 고려하며 웰치의 가르침을 해석하고 적용하는 것이 중요합니다.
결론적으로, "잭 웰치의 마지막 강의"는 여전히 많은 가치를
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최고였고, 친절하고 진실된 저의 모습으로 인해 외국 친구들 사이에서 인기로도 최고였습니다. 그러면서 살아있는 감각의 영어를 배웠습니다. 전 제게 주어진 기회와 시간 속에서 많은 유익한 일들을 경험하고자 노력하였습니다. 외국 땅에
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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