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인사관리 법칙이 조금은 냉정하게 느껴졌지만, 잭웰치는 그렇게 10%를 구조조정하는 것이 회사뿐만 아니라 10%의 하위 노동자들에게도 오히려 더 도움이 된다는 의견이였다. 하위 10%의 노동자들에게 하루빨리 다른 일자리를 찾을 수 있는 기회
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노동자들에게 하루빨리 다른 일자리를 찾을 수 있는 기회를 제공한다는 것이 그의 의견이였는데 오늘날 처럼 실업률이 증가하고 한번 회사에서 짤리면 재 취업하기 어려운 구조속에서 잭웰치의 의견이 과연 맞는지 의문스럽기는 하다.
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인사관리 법칙이 조금은 냉정하게 느껴졌지만, 잭웰치는 그렇게 10%를 구조조정하는 것이 회사뿐만 아니라 10%의 하위 노동자들에게도 오히려 더 도움이 된다는 의견이였다. 하위 10%의 노동자들에게 하루빨리 다른 일자리를 찾을 수 있는 기회
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GE 6시그마 추진절차 5단계
6. 과거의 품질경영과 6시그마 경영의 비교
Ⅲ. 경영전략에 관한 자신의 생각과 향후발전방향
1. 현대경영전략의 핵심 6시그마에 대한생각
2. 잭웰치의 ‘끝없는 도전과 용기’를 읽고 6시그마에 관하여
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잭 웰치 자신에게도 충분히 딜레마에 빠질 수 있을 만큼 어려운 문제였을 것이다. 하지만 끝없는 노력과 열정으로 두 가지 모두적절하게 조화시킬 수 있었고오늘날의 GE가 있을 수 있었다. 그가 GE를 떠난 이후에도 그의 열정이 남아 아직도 끊
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잭 웰치의 마지막 강의"는 웰치의 리더십 경험과 지혜를 담은 책으로, 현재의 비즈니스 환경에 많은 영향을 미친 책입니다. 그러나 시대의 변화에 따라 이 책을 해석하는 방식도 달라질 수 있습니다.
첫째, 시대의 변화에 따라 이 책에서 주장
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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