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GE의 잭 웰치 회장 겸 최고경영자(CEO)는 업무집행에 관한 가장 강력한 권한을 갖고 GE조직의 축(Hub) 역할을 수행하고 있으나, 실제 사업별 업무집행은 사업부문 최고경영자(CEO)가 자율·전문·책임경영을 하도록 권한을 부여하고 있는 것이다.
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잭 웰치의 방식이었다. 자신을 위해 그리고 GE를 위해, 그것은 분명히 역경과 부정행위를 처리하는 효과적인 방법이다.
지금까지 내게 의미가 있었던 그리고 우리나라 산업에 의미가 있다고 생각되었던 잭 웰치의 방식들에 대해(사실은 거의
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읽고난 여러 가지 생각의 단상들을 정리하여 독후감을 작성해 보았다. 비서처럼하라라는 제목을 달고 있으나, 실상은 인생을 사는 지혜, 성공학 교과서가 아닌가 하는 생각이다. 한치앞을 내다보기 힘든 험난하고 복잡한 세상을 사는 우리들
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GE사례 중심의 벽 없는 조직/ 스티버 커 지음, 이태복 옮김/ 창현 출판사
- 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀/ 스튜어트 크레이너/ 영언 문화사
- 잭 웰치와 GE방식/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
- 잭웰치를 움직인 세개의 원 / 하사츠네게이치 지음
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잭 웰치의 성장배경
2. GE사에 입사 후 첫걸음
3. 잭 웰치의 가치관
4. 잭 웰치의 성공비결
5. 4E 1P
6. 잭 웰치의 경영이념
6.1. 1등 아니면 2등
6.2. 벽없는 조직
6.3. 7가지 원칙
7. 잭 웰치의 경영방식
8. 누구나 할 수 있는 것은 아니다
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방식」, 정동일, 김영사, 2005.07.04
「서비스 6시그마」, 안영진, 박영사, 2004.03.05
「아하!6시그마」, 방경일, 비아이씨코리아, 2002.07.23
「잭 윌치와 GE방식」, 로버트슬레이터, 물푸레, 2000.11.30
「서비스 이노베이션 엔진 6시그마」, 노재범, 삼성
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잭 웰치의 마지막 강의"는 웰치의 리더십 경험과 지혜를 담은 책으로, 현재의 비즈니스 환경에 많은 영향을 미친 책입니다. 그러나 시대의 변화에 따라 이 책을 해석하는 방식도 달라질 수 있습니다.
첫째, 시대의 변화에 따라 이 책에서 주장
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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이러한 비판적인 시각을 받아들이지 않고, "다빈치 코드"를 순수하게 소설의 취미로 읽고 즐기기도 합니다. 이 소설의 흥미진진한 플롯과 전개, 역사적인 요소들을 극적으로 처리하는 방식 등이 매력적으로 다가오기 때문입니다.
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독서는 앉아서 하는 여행이고, 여행은 걸어다니면서 하는 독서이다"입니다. 때문에…
Ⅱ-Ⅳ. 자신의 열정을 바탕으로 성공을 거두었던 에피소드
특별히 내세울만한 사회적 경험은 많지 않지만, 제 자신 스스로 보물 1호라 생각할 만큼 특
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독서 감상문 형식, 또 신문기사를 읽고 그 기사에 대한 해석을 통해 나만의 새로운 기사를 써보는 형식, 잡지나 인터넷에 나오는 유용한 정보들을 기록해 두는 등 나만의 노트를 만드는 습관을 가지게 되었습니다. 이러한 습관은 무엇이든 한
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