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읽고 생각나는 대로 정리해보았다. 독자마다 다르게 받아들일 수 있지만, 저자가 이 책을 통해 전하고자 하는 핵심 단어 하나만 선택하라면 alignment(조절)이다. 저자는 이를 통해 과거 GE의 위기를 극복했다. alignment는 한 마디로 새로운 변화를
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책을 한두번 읽어 보아서는 확실한 잭웰치가 꿈꾸는게 대해서는 논할수 없다. 하지만 난 잭웰치가 진정한 경영자라고 생각한다.
마지막으로 잭웰치의 31가지 리더 쉽이 있는데 나의 책상 앞에 붙여 놓고 항상 그의 뜻을 부합하는 경영자가 될
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잭 웰치가 말하는 위대한 승리가 우리학과에 직접적으로 적용되는 경우가 적지 않다. 이 책에서 얻은 교훈을 실질적인 행동으로 이어가는 실천력이 절실하다. 1장 사명과 가치
2장 정직성
3장 차별화
4장 의사표현의 권리와 존엄성
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말했듯이 항상 주의를 기울여야한다.
네 번째 냉철한 판단력이다. 비난을 받아도 과감히 필요 없는 인원들을 구조조정하고, 수익이 없는 사업들을 없애버리는 잭웰치의 모습을 보면서 현실적이고, 냉철한 판단력을 가진 인물이라고 느꼈다.
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에겐 버컨 힐의 버스 수리공이 더 잘 어울린다"고 비아냥거렸다. 그러나 잭 웰치는 주변의 냉소를 일소하고, 20만명의 노동자를 내모는 과감한 감량경영을 단행하면서, 신 개념의 성공전략을 몸소 실천해 보였다. 나는 왜 잭 웰치가 최고의 CEO
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. 이 책을 통해 얻은 교훈들은 제 개인적인 성장과 발전을 위한 중요한 가이드라인이 될 것입니다.
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
"잭 웰치의 마지막 강의"는 다수의 중요한 가치와 의미를 가지고 있습니다. 이 책의 주된 가치는 웰치의 풍부한 경
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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