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별할 것이 없어 보이기도 하지만, 그의 실제 경험담과 함께 읽다보면 좀 더 현실적인 나만의 행동 패턴을 만들 수 있게 된다.
조직 뿐만 아니라 구성원 개개인간의 정직성과 노력, 기회의 선택과 재능의 활용에 대한 생각을 다시 한번 갖게 되
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잭 웰치의 구조조정, 인재육성, 프로세스 혁신, 국제화, M&A, CEO 승계 등 그의 경영철학은 지금 우리가 진지하게 배워야 할 생생한 교훈이 될 것이다. ‘잭 웰치’의 위대한 승리 -WINNING-
1. 책 소개
2. 책과 나의 감상
3. 왜 잭 웰치인가
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위대한 승리자라고 할 것이다. 이 책을 읽고 우리가 느껴야 될점은 단순히 경영자의 성과가 좋구나 이런 감정이 아니라 나중에 우리가 경영자가 되었을 때 어떻게 위기를 넘기고 어떻게 사람을 관리해야 되는 점인 것 같다. 특히 잭 웰치의 구
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1. 사명과 가치
잭 웰치가 말하는 사명이란?
“ 우리는 이 사업에서 어떤 방식으로 성공하고자 하는가? ”
가치란 무엇인가?
“사명을 완수하는 방법이며 승리라는 목적을 이루기 위한 수단”
가치를 만드는 과정
“ 기업 내 모든 사람의
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가 배운 것은 참 여러 가지이다. 우선 장차 경영자가 되기 위해서 잭웰치가 말하는 많은 경영전략과 인재를 뽑는 방법 그리고 사람을 관리하는 인력관리 시스템등 여러 가지에 많은 전략등을 알 수 있었다. 역시나 많은 세월을 경영을 하면서
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. 이 책을 통해 얻은 교훈들은 제 개인적인 성장과 발전을 위한 중요한 가이드라인이 될 것입니다.
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
"잭 웰치의 마지막 강의"는 다수의 중요한 가치와 의미를 가지고 있습니다. 이 책의 주된 가치는 웰치의 풍부한 경
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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