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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 저원가 전략의 원천
II. 비용우위를 창출할 수 있는 방법
1. 차별화전략
2. 원가우위전략
3. 집중화전략
* 참고문헌
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전략이다. 즉, 저원가 저가격 실현을 통해 경쟁우위를 확보할 수 있다. 이러한 원가우위는 기본적으로 대량생산을 통한 규모의 경제효과의 결과로 확보될 수 있지만, 대규모의 자본투자가 요구되기 때문에, 대규모 기업에게 유리하다.
차별
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비용절감과 저원가 포지션을 가져올 수 있다.
기업은 비용전략과 제품차별화 전략에 내재되어있는 기본적인 모순을 관리하는 방법을 학습하여 이 두 전략을 동시에 실행하는 지속적 경쟁우위의 기반을 만들어야한다.
저원가 기업은 생존을
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기업선정배경
1.2 제주항공 기업소개
1) 기업개요
2) 취항노선
3) 조직도분석
2.본론
2.1 제주항공 경영전략 분석과 SWOT 분석
1) 외부환경분석
① 기회
② 위협
2) 내부환경분석
① 강점(Strength)
② 약점(Weakness)
3) 제주항공의 저원가전략
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우위, 조정비용, 이전 및 모방효과, 통합, 입지, 물류구조, 제도적 요인 등 다양한 요소간의 역학적 구조를 이해하고 활용해야 한다. “ 저원가전략이란?
저원가 전략의 원천들
사례분석 ( E-Mart / Wal-Mart )
저원가 전략의 지속적 경쟁우위
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전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후 기업전략에서 국제화와 내부화의 전략을 위해서
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전략적 제휴는 시장확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후 기업전략에서 국제화와 내부화의 전략을 위해서
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기업과의 지분출자를 통한 전략적 파트너쉽 구축이 필요하다. 그러면 초우량기업으로 동반성장 할 수 있다. 그러나 글로벌 아웃소싱에 과다하게 의존하거나 원가절감에만 주력하고 협력업체의 품질관리에 소홀한 경우 경쟁력 우위를 상실할
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우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐
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우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)O
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전략의 기본적 전제는 좁은 목표시장에 집중하면 광범위한 시장을 대상으로 서비스하는 것보다 세분시장 내의 차별적 요구를 더 낮은 비용으로 더 잘 충족시킬 수 있다는 것이다. 본원적 경쟁전략
Ⅰ. 경쟁우위의 원천
Ⅱ. 원가주도
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비용-편익 분석과 같은 평가 프레임워크 사용이 포함될 수 있습니다.
제3자 인증 및 등급: 기업은 CSR 평가를 전문으로 하는 평판이 좋은 기관으로부터 외부 인증 또는 등급을 받을 수 있습니다. 예를 들면 B Corporation 인증, 녹색 건물에 대한 LEED
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전략을 통한 빙그레의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
※ 대표상품
※ 인재상
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
㈜빙그레
경영지원
1.빙그레 기업이 더욱 발전하기 위한 경영전략이 있다면?
영업
1. 프로 영업사원이 되기 위한 자신
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기업을 대상으로 U.S. 제너럴 어카운팅 오피스(General Accounting Office)가 수행한 1991년의 연구결과에 의하면 유용한 성과지표로 조사된 8가지 항목은 신뢰성, 배달의 적시성, 주문처리 시간, 불량률, 제품 준비기간, 재고회전율, 품질비용, 비용절
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비용지출 축소브랜드 차별화/우수성
강조매스마켓에 인지도
제고초기 수용자 및 판매자
사이에 인지도 제고광 고수익성이 없는 곳
정리한층 더 집중적 유통
체계집중적 유통체계선택적 유통체계유 통 Ⅰ. 회사개요
1. 회사 연혁
Ⅱ
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