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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
4. 사례4
5. 사례5
6. 사례6
7. 사례7
Ⅲ. 결 론
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적극적 듣기와 자기 주장하기, Interest 찾기의 사례에 관하여 살펴보았다.
이러한 원만한 대인관계를 위한 대인관계 지능요인에는 4가지가 있다.
첫째, 집단을 조정해 갈 수 있는 능력이다. 이 능력을 지도력이라고 부를 수 있는데 이 능력은
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style) 4. 갈등의 기능 제3장 대인관계기술 1. 적극적 듣기(reflective listening) 2. 자기주장 제4장 INTEREST찾기 1. INTEREST 2. POSITION 3. CHUNKING 방법 제5장 협상모형 1. 협상의 14단계 2. 이슈들간의 협상 및 대안개발의 전제조건 - 각 장별 출제예상문제
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적극적 듣기와 자기 주장하기, Interest 찾기의 사례에 관하여 살펴보았다.
이러한 원만한 대인관계를 위한 대인관계 지능요인에는 4가지가 있다.
첫째, 집단을 조정해 갈 수 있는 능력이다. 이 능력을 지도력이라고 부를 수 있는데 이 능력은
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Logrolling 협상방법.hwp
2. BRIDGING 개념.hwp
3. BRIDGING 예시.hwp
4. LOGROLLING 개념.hwp
5. LOGROLLING 예시.hwp
6. 1주일간의 일기형식의 ‘협상’.hwp
7.대인관계기술_Interest 찾기.hwp
8.대인관계기술_자기주장.hwp
9.대인관계기술_적극적 듣기.hwp
10.협상의 정의.hwp
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