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생산의 원칙을 유지하게 된다. 이를 위하여 작업자들은 여러가지의 기능을 보유하도록 교육받는다. 결과적으로 작업자들의 직무는 확대된다.
5. 적시생산시스템의 제약과 단점
1) 안정된 수요에만 적용 가능
JIT 생산에 적용되고 있는 풀 시스
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적시생산은 단지 고객이 필요로 하는 제품을 필요한 만큼 고객이 필요로 하는 시간에 생산하고자 하는 시스템이라고 보다 간단히 말 할 수 있다. 물자와 시간을 절약할 수 있는 적시생산을 한국에서는 일부 대기업을 제외하고는 시행은커녕
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적시구매시스템과 공급사슬분석 JIT Purchasing and Supply-Chain Analysis
Supplier Evaluation Illustrated
재고관리와 자재소요계획 Inventory Management and Materials Requirements Planning
MRP Information Inputs
MRP
재고관리와 적시생산시스템 Inventory Management and JIT Production
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적시생산시스템(JIT)의 정의
적시생산시스템(Just-In-Time)은 본래 도요다 자동차회사에서
내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었
던 방식임.
JIT의 창출은 토요다의 Taiichi Ohno와 일본경영자협회의
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생산 시스템의 운영설계를 위한 시뮬레이션 및 실험계획법 응용, 이동구, 김준우, 한국지식정보기술학회 논문지, 2022년,
https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE11264552
건설공사의 적시생산(Just-In-Time)을 위한 양중시스템 개발, 신봉수, 서
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