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적의 칼로 싸워라라는 다소 공격적인 주문을 건네본다.
적의 칼이란 시장과 경쟁사의 전략을 뜻한다. 기존의 전략을 그대로 차용해 쓴다는 의미는 결코 아니다. 비즈니에서 적의 칼로 싸운다는 것은 기존의 시장의 타인의 전략과 전술, 상품
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것을 응집한 것이 등로주의경영이라고 할 수 있겠다. 무엇을 어떻게 경영할 것을 고민하는 동시에 왜 경영해야 하는가에 대한 깊은 성찰이 깔려있다. 이는 재무적 성과가 뛰어난 위대한 기업을 뛰어넘어 고객과 협력업체, 종업원 등 이해관계
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되어야 한다. 아니 필자 자신의 언어가 되어야 할 것이다. 적을 만들지 않는 대화의 원리
- 적을 만들지 않는 대화법 독서감상문 -
이해와 존중의 언어
절제와 인내의 언어
긍정과 선택의 언어
상생相生의 대화를 향하여
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칼로 다룰 수 있는(다룰 수밖에 없는) 것들이다. 무사의 칼로 요리나 바느질을 할 수는 없다. 또한 장작을 패거나, 들짐승을 사냥하기에도 적합하지 않다. 무사의 칼은 수련을 하거나, 전장에서 사용되어져야 마땅하다. 스스로를 다스리거나,
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있으며 이는 우리들에게도 마찬가지로 영향을 미친다. 유신시대의 억압적인 시대상황들이 바로 이러한 전쟁의 기억에 의한 피해 의식 속에 나타났던 우리시대의 어두운 과거라 생각한다. 1. 6.25 전쟁 비디오 감상문
2. 하얀전쟁 감상문
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