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지하철부채관리체계가 마련되지 않고, “노력해서 갚아야 할 부채”와 “정부지원을 통해서 해결해야할 부채”가 명확히 구분되지 않는다
3. 낮은 요금유지와 무임승차 등 지하철부채 해소에 어려운 요금정책으로 지하철운영적자도 지속되
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적자가 4,456억 6,000만원에서 4,278억 3,000만원으로 감소하여 178억원의 운영수지 적자가 감소될 것으로 전망되었다.
4. 결 론
본 고는 도시철도공사를 벤치마킹으로 하여 서울 지하철공사의 인력감축안을 마련하고 재무측면에서 기대효과를 분석
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지하철에 부채 한도를 높이는 \'특권\'을 줬고, 부채 감축 시행 계획도 제대로 요구하지 않은 채 빚만 쌓였다. 이대로라면 안전 문제도 심각해질 수밖에 없다. 자금이 부족해 노후 차량 교체조차 여의치 않다. 승객 한 명을 태우는 데 2020원이
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지하철 고객으로 유도하는 효과를 얻을 수 있을 것이다.
4. 지하철의 부대수익사업 개발
지하철의 적자운영 구조를 개선하기 위한 여러 대안 중 하나로 지하철의 부대수익사업 개발도 필요할 것이다. 현행 법규는 부대사업 혹은 겸업을 금지
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적자 지하철공기업, 퇴직금 과다지급"》, 파이낸셜 뉴스, http://web5.fnnews.com/view?ra=Sent0801m_View&corp=fnnews&arcid=111124153634&cDateYear=2011&cDateMonth=11&cDateDay=24
《“지하철 교통카드 미회수로 13억 적자”》, 파이낸셜 뉴스, http://www2.fnnews.com/view?ra=Sent0801m_V
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