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마트 선정 이유 및 동기
2. 롯데마트의 특성 및 분석
3. 유통업체별 매출 동향
4. 마케팅 믹스와 전략적 대안
5.롯데마트의 시장포지셔닝
6.롯데마트의 4P전략
7.롯데마트의 유통방식
8.롯데마트 점포전략 및 전술
9. 주요 경쟁사
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경쟁의 일환인 ‘최저가격 보상제’를 벗어나 투명성 있는 가격정책과 고객만족 정책으로 변화 시도
2. 종합적인 대책 ‘이마트 트레이더스’를 내세워 한국형 창고 할인점을 만들어 냄. 또한 비회원제와 다양한 결제수단 확보, 편의 공간 확
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이마트와 같은 유통업체에게 가장 중요한 문제 중 하나이다. 사실상 엇비슷한 상품으로 경쟁하는 대형마트는 기존 고객의 재방문율이 매출에 많은 영향을 미치기 때문이다. 따라서 이마트는 등급별 할인제도와 고객맞춤서비스 등 여러 방안
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이마트는 2018년 현재 전국에 총 140여 개의 점포를 보유하고 있는 상태이다. 한 지역에 집중적으로 점포를 배치한 것이 아니라 전국에 점포를 배치함으로써 전국적인 점포망을 구축했다. 이를 통해 소위 목이 좋은 부지를 미리 선점해 경쟁업
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경영을 통한 이미지 제고가 이루어질 때 장기적으로 가능할 것이다. Ⅰ. 유통산업 전반 개요
Ⅱ. 이마트와 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’
2. 차별화를 통한 롯데마트의
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전임사장에게 팔았던 주식대금은 아직도 회수하지 못하고 있다. 1. 해외직접투자(FDI)란?
♣ 사례 ♣
1. 까르푸
2. 월마트
3. 보루네오 가구
4. 일본기업(C)의 냉동식품제조 해외투자사례
5. 해외직접투자(FDI)실패에서 얻는 교훈
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이마트 , 홈플러스 )
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 서비스 품질 측정
1) 이마트의 SERVQUAL 점수
2) 이마트의 인구통계적 SERVQUAL 점수
① 성별② 나이
③ 지역
④ 방문 빈도수
2. 홈플러스 서비스 품질 측정
1) 홈플러스의 SERVQUAL 점수
2) 홈플러스의 인구통
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경영 특성
1. 점포개발
2. 운영형태
3. 취급 상품의 특징
Ⅴ. 대형할인점의 문제점
1. 상품의 구색면
2. 저원가 운영
3. 매장형태 및 다점포면
Ⅵ. 대형할인점의 현황 및 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클럽
3) 하나로 클럽
4) 한
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트 도입)
1) 할인점의 경쟁우위요소가 가격, 품질, 서비스에서 고객가치의 충족으로 변화
할인점들이 사용한 종전의 단순한 저가전략은 업체별 바잉파워의 증대와 소비자 니즈의 변화로 그 중요성이 점차 감소. 제품의 품질과 서비스도 더 이
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mart의 중국 진출단계
-진출 초기
-본격적인 점포 확장기
-상해 지역 집중 공략
8. E-MART의 중국 진출 전략
-진출 핵심 전략
-4P MIX IN 중국
9. 경쟁업체 현황
-상해 대표 대형 할인마트
-이마트 VS 까르푸
-이마트 중국 진출 SWOT분석
결론
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