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가능성이 있다. 또한 기존 화장품회사들처럼 스타급 빅모델과 저가화장품인 미샤브랜드와 이미지 연계가 되지 않아 자칫 잘못하면 모델은 모델로만 남는 부정적 효과를 가져올 수 있다.
3. 결 론 - 마케팅 목표 및 전략
1. Problem
설문조사 결과
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가】
［교육정책의 자율화］
［중,고생 사용량 증가］
【브랜드샵】
［브랜드 시장 혼동］
［적절한 대응책 필요］ 1. 서론
- MISSHA 소개
2. 본론
- 환경분석 및 시장조사
- SWOT 분석
- STP 전략
- 4P 전략
- 재무계획
3. 결
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미샤는 고객들을 단순히 소비의 대상이 아니라 기업활동영역에 참여토록 유도함으로서 프로슈머 마케팅이 가진 장점을 잘 활용했다.
(3) 새로운 유통구조 - 저가 단일 브랜드 체인형 전문점
기존의 화장품 유통 구조에는 제조사와 소비자 사
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시장의 확대
미샤의 대응 전략
● 기타 방안
충성 고객 유지 방안
콜라보레이션 활용
-참고 자료-
1.서론 2000년대 초 계속되는 경기침체로 화장품 업계에서는 “초저가“가 하나의 트렌드를 형성하게 되었다. 이러한 초저가 화장품 브랜드의
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저가 브랜드 화장품은 단기적으로 그칠 가능성은 적어 보인다. 그리고 초저가 화장품들 사이의 경쟁에서 미샤가 살아 나갈 수 있는 것에는 뷰티넷의 회원들이 있었기에 가능한 것이다.
3. SWOT 분석
1) 강점
① 다양한 제품군을 합리적인 가격
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시장 패턴에서 MiSSHA는 Low end 시장의 틈을 파고드는데 성공 했다.
이와 같이 MiSSHA는 저가정책만 펼치는 단순한 마케팅 전략을 펼치지 않았다.
시장을 미리 내다보는 선견지명과 고객중심 마케팅이 성공을 이룬 사례로 분석된다.
4) 제품(products
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가격
판매자의 이익과 소비자 만족 극대화
소비자의 마음을 읽는 마케팅 전략
초저가 전략의 선두주자
화장품 업계에서의 커다란 반향 서론
-주제선정동기
-기업연혁, 미샤에 대한 소개
본론
-미샤 swot분석
-미샤 시장세분화
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화장품은 2004년 마케팅 대상(산업자원부 선정), 올해의 브랜드 대상(소비자 포럼)을 받았고, 대학생 선호도 1위(대학신문 조사)를 차지하는 등 일반의 인지도를 크게 높여가고 있다. 미샤 등장 뒤 더페이스샵, 캔디샵, 도도클럽 등 초저가 화장
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점-기회전략 - 약점을 극복함으로써 시장기회 활용)
미샤의 최대 약점은 저가 화장품에 대한 질의 의심이다. 즉 가격에 대한 선입견을 없애는 것이 가장 시급한 문제라고 할 수 있다. 그리고 브랜드 이미지가 약해서 me-too기업으로 넘어가는 고
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가격파괴 자체의 한계성->일시적인 헤프닝으로 끝날 가능성이 있다.
7. 미샤 vs 경쟁기업
스킨푸드
푸드를 원료로 한 코스메틱 브랜드로 새롭게 시장에 진출.
더페이스샵
자연주의 화장품은 왠지 고가일 거라는 선입견을 깨고 초저가 화장
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