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전략의 기법
1. 기업단위 경영전략
1) 경영자원과 핵심역량
2) 다각화
3) 아웃소싱
4) 전략적 제휴
5) 기업인수 합병
6) 비전제시
7) 리스트럭처링
8) 리엔지니어링
2. 사업부 단위 경영전략
1) 스와트(SWOT) 분석
2) BCG매트릭스
3) 경쟁구조
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모형은 사업단위를 전략적으로 선택하고 영위하는데 매우 유용하지만 포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘듭니다. 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러경쟁, 시장,
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전략적 스포츠 마케팅 과정
전략적 스포츠마케팅의 Contingency Framework
외부환경
내부환경
환경 분석
SWOT Analysis
SWOT 분석에 의한 전략
경정의 SWOT 사례
사업구조분석
포트폴리오 전략
BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스
BCG 매트릭스상에 나
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전략
2) 사업전략
3) 기능전략
2. 전략수립의 영향에 따른 분류
1) 본원적 전략모형(포터의 산업분석 모형)
(1) 제품차별화 전략
(2) 광고차별화 전략
(3) 유통 및 서비스 차별화 전략
2) BCG매트릭스
(1) 현금소
(2) 별
(3)
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, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌 경쟁전략의 수립(글로벌 경영전략 수립기법)
I. 경쟁세력모형과 산업의 수익성
II. 목표시장에 대한 평가
III. SWOT분석
* 참고문헌
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브랜드 마케팅
3) 용병 마케팅
4) 스폰서 쉽
5) 유소년 육성
6) 관광사업
7) 대박 안긴 맨유 M&A
2. 구단 수익 창출 방법
3. 성공요인
4. BCG매트릭스
5.. SWOT분석
- 결 론 -
1) 맨유에게서 배우는 마케팅
2) 맨유에게 배우는 인재 경영
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– 대형할인마트 주요3사 현황
– E-MART
- 경쟁요인분석
- Porter의 5Forces 모형
– BCG매트릭스
3. SWOT분석
4. STP전략
– 시장세분화, 표적시장선정
- 포지셔닝
5. 4P마케팅 믹스전략
- 제품
- 가격
- 입지
- 촉진
6. 제안
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모형분석
Ⅱ. 경영분석의 과정과 컨설팅
1. 경영분석의 과정
1) 경영분석 목적 명확화
2) 분석방법 결정과 자료수집
3) 예비분석의 실시
4) 본 분석의 실시
5) 처방전의 제시
2. 경영분석과 컨설팅
1) 경영컨설턴트
2) 기업분석가
Ⅲ.
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BCG 매트릭스의 개요와 이점과 한계점
1. BCG 매트릭스의 개요
- BCG 매트릭스의 개념
- BCG 매트릭스의 구성
- BCG 매트릭스의 도해
- BCG 매트릭스상의 적용 전략
2. BCG 매트릭스의 이점과 한계점
- BCG 매트릭스의 용도 및 이점
- BCG 매트
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BCG 매트릭스의 개요와 이점과 한계점
1. BCG 매트릭스의 개요
- BCG 매트릭스의 개념
- BCG 매트릭스의 구성
- BCG 매트릭스의 도해
- BCG 매트릭스상의 적용 전략
2. BCG 매트릭스의 이점과 한계점
- BCG 매트릭스의 용도 및 이점
- BCG 매트
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