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전략기획의 장점
전략기획의 장점은 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 전략기획은 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있는 장점이 있다. 이는 전략기획의 세부적인 환경평가와 분석으로 인해 비상 계획도 가을 계획 과정에 포함되기 때문
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전략기획의 또 다른 장점은 전략기획의 구성에서 현실적인 목표를 설정하기 위한 것이기 때문에 조직의 약점과 강점에 대한 세부 평가에 포함될 수 있다는 점이다. 전략기획 과정을 통해 관리자는 개선을 달성하기 위해 개인이나 조직의 장
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전략적 관리기술
③ 과학적 직무설계
④ 원활한 커뮤니케이션
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
1) 전략기획이 무엇인지 설명
2)
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전략기획은 변화하는 환경에 융통성 있게 대응할 수 있는 장점을 가지고 있다. 전략기획의 면밀한 환경평가와 분석으로 인하여 전략기획 과정에는 긴급계획도 포함되기 때문이다.
장기적 전략기획의 각 단계들은 전략기획을 이용함으로써
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전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략기획이란
(2) 전략기획의 과정
(3) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
(4) 전략기획
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전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
1) 전략기획과 전략기획 과정
2) 의료조직에 전전략기획을 도입해야 하는 이유
3) 전략기획의 장점
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기획은 조직의 불확실성과 위험을 최소화함으로써 간호 관리자의 능력에 대한 확신을 높일 수 있다. 전략적 기획에는 현실적인 목표를 설정하기 위해 조직의 약점과 강점에 대한 자세한 평가도 포함된다. 이러한 이유로 관리자는 이 과정을
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전략기획과정을 수행하는 데는 여러 방식이 있다. 그 중에서 고위 행정팀은 부서관리자를 참여시켜서 그 조직의 넓은 의미의 목적과 가치 기준을 정하며, 부서별 관리자들은 고위행정 팀이 정한 그 조직의 광의의 목적에 일치하는 목적들을
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수출확대에 초점을 둔 외형 위주의 경제행정에도 기인하는 바 크다. 1. 전략적 기획의 효용과 한계
2. 기획과정에서 참여의 효용
3. 참여적 기획의 역기능과 한계
4. 한국의 경제 개발 5개년 계획(1차 계획과 2차 계획의 차이점)
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전략기획의 이점을 두세 가지 나열
4. 조직구조의 세 가지 구성 요소를 기술
5. 파스칼과 에토스, 그리고 피터스와 워터만이 개발한 조직문화 ‘7S모형’에서 가장 중요한 구성 요소
6. 병원조직의 특성
7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의
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