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전략적 간호관리에 큰 도움이 될 거이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외.전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
김성열. 병원 간호관리자의 간호관리역량에 관한 연구. 단국대학교 대학원. 2015
오수일. 임상실무중간관리
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간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
1) 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량
a) 간호 리더십
b) 전략적 관리기술
2) 자신이 간호관리자가 되기 위해
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간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상간호정보대학원. 2008
정선윤. 대학병원간호사의 간호정보역량 실태. 이화여자대학교 대학원. 2012
오수일. 임상실무중간관리자의 리더십에 대한 문화기술지. 경희대학교 대
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판부 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부 사항에 대해 구체적으로 기술. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자 에게 미치는 영향에 대해 본
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간호사의 업무환경과 직무만족, 이직의도에 관한 조사연구. 한양대학교 대학원. 2010
최영진. 간호사의 직무만족도 관련요인 분석. 인제대학교 보건대학원. 2003 2022년 전략적간호관리 과제물
I. 서 론
II. 본 론
1. 과학적 관리론과 인
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아니다. 간호사의 노력이 최우선이다. 이렇게 근무환경이 개선된다면 간호사의 위상도 높아지고 간호생산성 또한 함께 오를 것이다.
Ⅲ.결론
지금까지 전략적 간호 관리를 위한 방법과 간호생산성 상승과 간호사들의 의욕 고취를 위한 방법
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전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획으로 나뉠 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 염영희 외. (2014). 간호관리학, 경기: 수문사, pp. 92~110
2. 퍼시픽북스 학술편찬국. (2012). Nursing management, 서울: 퍼시픽북스, pp. 124~130
Ⅴ. 부록
e.g. 주 경로 기법이 간호단
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간호조직에서 활발하게 자기 역할을 다함으로써 직무에 만족하고, 간호실무 능력을 높여 조직 내 갈등을 최소화하여 유능한 경력간호사로 자리매김할 수 있는 기틀을 마련해주기 위한 노력과 연구가 필요하다.
3) 전략적 관리기술
목표관리
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간호사들이 병원조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해서는 문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등의 측면에서 조직의 변화가 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
손영준, 일개 대학병원의 전략적 고객관계관리 효과, 인제대학교 보건대학원, 2016.
이
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관리를 둘러싸고 있는 우리사회의 조직·기업 문화, 평가문화의 성숙이 뒷받침 되어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 최윤경 지음, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2017.
정정희, 최미향, 김은경, 김영혜, 신규간호사 이직의 영
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