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전략 지향적 기업의 성장
2. 기업 경영 전략의 수립
3. 마케팅 전략의 수립
Ⅱ. 마케팅 전략의 분석
1. BCG 모형
1) BCG 모형의 특징
2) 사업부의 유형
3) 사업부 관리방안
2. GE 모형
1) GE 모형
2) 사업부의 유형과 관리 방안
* 참고문헌
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GE 매트릭스는 다양한 요인들에 대한 점수부여 및 가중치 계산의 편향 가능성과 시장매력도와 경쟁적 강점의 고, 중, 저로 구분이 불명확하다는 단점을 간지고 있다.
<그림> GE매트릭스
VI. 제품수명주기별 전략
1) 도입기
도입기(introduction s
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적이고 정확한 사업부 평가가 불가능하다는 단점이 있다. 이러한 단점을 보완해주는 방법이 GE매트릭스 이다.
참고문헌
`캐시카우의 귀환` 현금창출 사업 주목하라, mk뉴스, 2009 1. BCG Matrix
2. 관심 있는 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix
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적
2.선정동기
Ⅱ.본론
1.내부환경 및 외부환경 분석
[1]기업현황 - (1)매출액
(2)주요시장
(3)주요제품
[2]내부환경 - (1)강점
(2)약점
(3)BCG매트릭스
(4)GE매트릭스
[3]외부환경 - (1)기회
(2)위협
(3)중국시장 환경분석
2.STP
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BCG매트릭스
(4)GE매트릭스
[3]외부환경 - (1)기회 ………………………………………………
(2)위협
(3)중국시장 환경분석
2.STP전략 …………………………………………………………………………
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
3.마케팅
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, 2016 경영전략수립과정
I. 본원적 전략모형(포터의 산업분석 모형)
1) 제품차별화 전략
2) 광고차별화 전략
3) 유통 및 서비스 차별화 전략
II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
3) 개
4) 미지수
III. GE 비즈니스 스크린
* 참고문헌
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분석에 의한 전략
경정의 SWOT 사례
사업구조분석
포트폴리오 전략
BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스
BCG 매트릭스상에 나타난 전략
BCG 매트릭스에 의한 사업단위 유형과 전략
현대자동차 승용차제품에 대한 BCG매트릭스
GE/Mckinsey 매트릭스
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을 잘못 잡으면 BCG매트릭스를 잘못 적용하게 된다.
3) 시장 성장률만이 시장 기회를 결정하지 않는다.
- 기술이나 생산효율 등의 요소도 시장의 장래성에 영향을 미친다.
4) 고성장 사업(제품)이 반드시 더 많은 자본을 필요로 하지 않을 수도
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을 위한 투자, (2) 수익을 위한 관리와 선택적 투자, 또는 (3) 제자원을 위한 성과나 박탈 등으로 표시되고 있다.
한편, 호퍼(Charles W. Hofer)는 15분도의 행렬을 제안한 바 있는데 그 내용
은 아래의 그림(제품수명주기의 포트폴리오행렬)을 중심으
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을 분석하는 경영전략 기법을 말한다.
(2) BCG매트릭스
BCG매트릭스는 미국의 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 만든 것으로 제품포트폴리오(Products Portfolio)라고도 불리 우는데, 여러 가지 종류의 사업 부서를 갖고 있거나 아니면 하나
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