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MART의 중국진출 배경
E ▪ MART의 중국진출 현황
중국 환경 분석
→ 중국시장 분석
→ 경쟁기업 분석
SWOT분석
→ 내부환경 분석
→ 외부환경 분석
E ▪ MART의 STP전략
→ 중국 소비시장의 특징
→ 중국 소비자의 특징(표적시장
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마트는 백화점식의 대형 점포 뿐만 아니라 식품과 생활용품 등 생필품 중심의 소형 매장도 선보이게 될 것”이라고 설명했다.
월마트는 그동안 이마트 등 국내 할인점들이 `노른자 위 상권`에 점포를 선점해 새로운 부지를 확보하는데 어려
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전략적 인적자원관리는 인적자원관리 활동들간의 통합성(내부적합성)은 전략적 방향과의 일치성(외부적합성)과 조직학습 등의 다른 촉진적 유동적 활동들과의 적합성(동적적합성)을 동시에 추구하는 개념으로 이해되고 연구되어야 한다.
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전략적 커뮤니케이션 계획이 필요하다.
(표3)
표4 : 전략적 커뮤니케이션 모델
내부 환경을 분석하라
↓
전략적 이해당사자들과 공중들을 내부와 외부환경에서 식별하라.
↓
내부와 외부 환경에서 주요 전략적 쟁점들을 묘사하고 식별하라.
↓
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내부 경영
2) 외부경영
4. 지방경영의 방식…………………………………………………………………………… 7
1) 지방정부의 내부 경영
2) 지방정부의 외부 경영
5. 지방차치경영의 한계……………………………………
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외부자원 활용의 효과성은 이러한 벤처기업의 상황에 따라 달라질 수 있다.
외부자원의 활용은 창업자가 인지한 기회를 활용하기 위해서 필요한 전체 자원 중에서 내부적으로 부족한 자원을 외부에서 활용하는 것이므로 시장에서의 기회가
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● 내부시장(internal market)과 내부자본 시장(internal capital market) 형성
다각화된 기업의 성과하락 원인
● 지나친 다각화(over-diversification)
● 다각화 사업선택의 오류(fallacy of business choice)
< 사례 > 스위스항공(Swissair)의 구조조정
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내부환경분석
1. 성과분석
2. 과거전략의 요약
3. 전략적 문제점
4. 내부조직의 특징
(1) 조직 및 인적자원
(2) 기술자원
(3) 마케팅관리능력
1) 방문판매 분야 압도적 선두
2) 지식 기반의 제안제도(2001년도 아이디어 경영
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전략적 우선순위 결정에 집단적 경쟁의 결여
3. 엄격한 사전통제로 예산운영의 비효율성
4. 투입통제위주 예산관리의 한계
Ⅳ. 예산제도 개혁방안
1. 결과중심 예산관리틀의 적용
2. 총비용의 관리와 계획의 연계
3. 전략적 우선순위에
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극복
5) 외부전문기관과 내부 스탭,라인의 협력: 오류줄이고 유용성 높임
6) 프로세스 중심의 직무분석과 핵심역량분석
7) 제반 인사프로그램과 연계: 선행적 고민→ 과거에 독립적 수행되었던 관행 탈피
8) 지속적 수정보완 Ⅰ. 도입
Ⅱ.
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