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전략적 기획과 장기기획을 비교해보면 전략적 기획과 장기기획은 미래를 보는 시각에 차이가 있다. 장기기획은 미래를 현재와 과거를 투사하여 예측하지만 전략적 기획은 예측한 미래의 경향, 자료와 경쟁적 가설을 기초로 예측하는 측면이
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의사
결정이나 전반적인 조직활동에 영향을 미치는 환경
- 일반환경(general environment) : 사회의 모든 조직에 영향을 미치는 환경으로
그 범위가 매우 넓은 비특정적 요인으로 구성
☞ 경제적 환경, 기술적 환경, 사회문화적 환경,
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결정과정에서 검토되는 대안의 수(Kelly, 1976), 정책결정에 참여하는 참여자의 수, 투표규칙, 이슈영역, 정책수단(규제, 지시) 등이 소요시간에 영향을 미치는 것으로 보고되고 있다(Shulz & Knig, 2000).
정책결정 소요시간에 관한 이론적이고 실증
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의사결정과정에 참여시키고 그들을 경영자가 생각하는 방향으로 이끌어가는 데 필요한 지식이다.
경영자는 간부가 무엇을 생각하고 있으며, 무엇을 원하고 있는지, 그리고 간부의 고민이 무엇인지 등에 대하여 간부의 입장에서 생각하고 행
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기술인력 육성 및 지원
3) 여성정보화 촉진
4) 여성의 평생교육 참여여건 강화
5) 양성평등한 교육환경 조성
Ⅸ. 여성정책의 개선방향
1. 전략적 중점과제 설정
2. 계획의 목표설정의 구체화
3. 조정적 접근방법에 의한 계획관리
4. 연도별
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전략적 의사결정에 미치는 효과에 대한 연구”, 상업교육연구.
장희은, 김유휘(2020) 플랫폼 경제에서의 노동자 보호를 위한 해외 정책 동향, 산업노동연구 26권 1호
홍대식, 온라인 플랫폼 시장과 경쟁법적 쟁점, 경쟁법연구. 제34권(2016).
최난
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의사결정과정이 강조되고 있다.
철저한 프로그램의 기획은 불확실성의 감소, 합리적 기술제공, 외부의 정당성 확보, 광범위한 참여 촉진 등의 장점을 지닌다.
한편 책무성 평가는 과정평가와 총괄평가연구에서 주로 다루어지는데, ① 과정
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장점
․ 단점
i)분배적 협상
ii)통합적 협상
㉯제도의 도입 및 개선
i)작업흐름의 재편성
ii)상호인사의 교류:
iii)연결직위의 부여
iv)집단리더에 의한 상호작용의 촉진
v)정보기술의 활용
III. 결론
1.한계점
2.결론
3.참고문헌
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HRD(인적자원개발) 사례
1. 인적자원기술개발부(HRSDC)의 인적자원개발 기능
2. 사회개발부의 취약계층 지원을 통한 사회적 기반 강화
3. 성인학습 정책
4. 캐나다 인적자원개발 정책의 시사점
Ⅷ. HRD(인적자원개발)의 추진 과제
참고문헌
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기술과 촉진 방법에 대한 지식이 우리가 이러한 사고방식을 전환하고, 어떻게 고객에게 서비스를 제공할 것인가 하는 문제에 집중할 수 있도록 도와 줄 것이다.
참고문헌
곽동철 : 대학 도서관의 현상과 전략적 경영, 국공립대학도서관협의회
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