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불투명한 미래
Ⅴ. 테크놀러지(기술)의 미래
1. 21세기 사이버 친구, 컴퓨터
2. 용감한 신세계, 인터넷
3. 인공생명 : 소프트로봇과 전자비서
4. 생명공학 : 태아 디자이너
5. 나노테크 : 최후의 연금술
6. e-비즈니스의 미래
참고문헌
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전략결정
(1) 산업분석
1) 서비스 현황
2) 경쟁업체 분석
(2) 전략 결정
5. 사업 설명
(1) 기업 이념
(2) 서비스운영 방식
(3) 서비스 상품
(4) 마케팅
(5) 고 객
(6) 수익원 및 비용
(7) 인적 자원
6. 장기 계획 1. 진학지도 현황
2. 설문조사 결과
3.
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전략
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추진전략
1)삼성몰(www.Samsungmall.co.kr)
2)롯데닷컴(www.Lotte.com)
3)LG홈쇼핑(www.lges
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산업의 개괄
■본론
1.현시장상황 및 미래시장동향
2.장래 예측되는 방문객 변화 추이
3.테마파크 사업방향의 성공사례 및 바람직한 사업방향
1)주제
2)시설
3)이벤트
4)마케팅,판촉
■결론
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제휴.
- 무선인터넷 벤처기업인 ㈜에이아이넷과 제휴, 휴대폰을 통해 전자지불 서비스 개시.
- 데이타크레프트 아시아와 네트워크 구축 및 e-Business 사업 전략적 제휴.
마케팅 : 전자랜드21, 닥터텍스, 야후! 코리아 등 4개사와 공동 마케팅 제
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목표
Ⅱ. 본 론
1. 기업의 Vision
2. 스타벅스 커피의 특징
3. 상품구성 및 판매품목
4. 스타벅스 기본 전략
5. 스타벅스 코리아 한국시장 전략
6. 스타벅스 재팬의 일본 시장 전략
Ⅲ. 결 론
1. 발전 방향
2. 전략적 대안
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전략을 제시하는 바이다.
즉, 미국과 유럽 등의 현지 기업 중 우수한 기술을 보유하면서도 재무구조에서 그다지 좋은 상황이 아닌 동종의 업체와 체결하는 전략적 제휴를 통해, 해당 제휴기업이 기존에 보유한 기술, 생산설비, 마케팅 노하우
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마케팅 활동 및 수익 사업을 공동으로 펼쳐 나가기로 했다.
이번 M&A를 총괄 진행한 프리챌 이태신 부사장은 "전략적으로 상호 보완 관계에 있는 기업들을 인수함으로써 다소 부정적 시각을 가지고 있는 국내 벤처 M&A 시장에서 프리챌의 사례
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제휴와 합병
유통과 물류, 15만~20만종에 달하는 메가 아이템을 갖춘 대기업에 대항해 중소기업은 제휴나 합병을 통해 공동마케팅에 적극 나설 것으로 보인다. 이는 대기업들이 일제히 인터넷 시장에 뛰어들어 경쟁이 치열해진 상황에서 중소
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사례로 제시된 죄수들이 죄를 서로 고백하지 않기로 한 원칙 을 어기고 어느 한 죄수가 먼저 자백, 자신만의 죄를 가볍게 한 것과 비 슷하다.
이 때문에 삼성과 LG는 SK가 공정한 게임을 하지 않고 뒤통수를 쳤다고 지적한다.
SK는 이에 대해
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