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길을 걷게 된다.
(전략적 변곡점은 인텔의전 CEO 앤드류 그루보 회장이 처음 사용한 단어로서 기업의 생존과 번영을 결정짓는 근본적인 변화가 일어나는 시점을 의미한다.)
결국 기업의 지속적인 성장을 위해 컨설턴트나 기업의 리더들은 기
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‘편집광 만이 살아남는다’라는 원제를 가지고 있는 ‘승자의 법칙’은 인텔의 CEO인 앤드류 그로브에 의해 쓰여졌다. 이 책은 간단히 말하면, 살벌한 기업 간 경쟁 속에서 경영자들에게 전략적 변곡점(strategic inflection point)에서 집중을 하라
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전략적 변곡점은 한국 자동차산업 그리고 한국 업체들에게 좋은 기회가 될 수 있다. 우선 산업변곡점이라는 현재 상황과 미래 상황을 분리하여 분석하고 장단기로 대처해야 할 것이다.
도요타 리콜 문제를 일본, 중국 및 세계경쟁 시각 그리
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전략적 변곡점이라고 표현하고, 이 시점에서 전혀 다른 사고와 방식으로 시장변화를 예견, 이에 대한 공격적인 대응전략 수립 및 실천에 실패하면 이를 다시 복구하는데 필요한 엄청난 기회손실을 감수해야 한다고 지적한 바 있다. 교육사업
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전략적 변곡점이나 경제 체제 변화를 인식하지 못하게 만든다. 특히 성공 체험이 많은 경영자들이나 시장 지배적인 기업, 시대적 테마를 주도한 유명 예측가들이 이런 오류에 잘 빠진다. 예를 들어 1977년 중대형 컴퓨터 시장의 강자였던 디지
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