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BSC는 재무적 관점, 고객 관점,
내부 프로세스 관점, 학습 및
성장관점에서 각 요소간의 균형을
파악함으로써 기업의 비전과 전략에
상응하여 기업 활동이 평가지표
관리방법이기 때문에
BSC의 전사적 성과를 객관적인 수치의
자료로
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지표에 대하여 피평가자의 의견 수렴 없이 단순히 추세에 근거하여 실현가능성이 없는 목표를 달성하도록 요구하는 경우도 있다.
Ⅴ. 발전방안
전략적 성과평가시스템은 과거 평가기능에 국한된 것이 아니라 전사적으로 전략적 성과관리를
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배적이었던 산업경제에서는 재무적 측정지표만으로 가능했으나, 무형자산이 경쟁우위의 주요 원천인 오늘날의 경제에서는 지식기반 자산과 이를 통한 가치창조 전략을 기술할 수 있는 도구가 필요하다. BSC 성과관리는 조직으로 하여금 전략
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BSC용역완료보고서 1. 서론...2
2. BSC 개념...2
3. 재무적 성과지표의 한계 ...3
4. BSC의 4가지 관점...3
5. 균형성과관리의 4가지 관점 적용 모형...4
6. 외국형 BSC 사례...5
7. 한국형 BSC 사례...6
8. 공공부문 BSC 도입 사례 ...7
9. BSC
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지표 사례 – 학습/성장 관점
11. BSC 적용의 Checkpoint
12. BSC 활용
Ⅱ. BSC 추진전략
1. 추진 목적 (1/2) - 전략 실행력 강화
1. 추진 목적 (2/2) – 성과 지향의 문화 형성
2. 전략적 성과관리 추진 체계
3. 추진 단계 상세
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지표에 비해 기업이 희망하는 행동을 유도하고 통제하는 데 보다 효과적이기 때문이다. 이러한 점에서 ABC는 전략적 성과평가시스템을 실행하기 위한 핵심적 도구라고 할 수 있다.
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
활동기준관리(ABM)
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BSC의 발전
나. 균형의 개념
다. 성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특
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ed Scorecard, 균형성과지표)는 다양한 관점을 고려하지 못하고 조직의 전략과 연계성이 부족한 기존 성과관리체계의 한계를 극복하기 위해 등장한 하나의 체계, 도구라 할 수 있다. BSC를 도입함으로써 조직은 조직의 미션, 전략 등 상위 목표를
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성과관리를 위한 우리나라 평가지표체계의 개선방안에 관한 연구”, 한국거버넌스학회, 한국거버넌스학회보 제 13권 2호, p217~248
부산시 대중교통 체계개편 홈페이지 http://bus.busan.go.kr/
부산발전연구원(2005), 2005:부산발전 2020비전과 전략 종
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관리- 선진 기업 사례를 중심으로」, LG경제연구원
윤성훈외 1인(2000), 「신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략」, 삼성경제연구소
이동열(2002), 「국내 전자부품 B2B 활성화에 관한 사례 연구」
이상규(2001), 「디지털시대의 전략적 브랜드관
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성과지표로 정시 배달률, 재고회전율, 종업원 1인당 관리비용 등이 있다.
(4) 혁신 및 학습 관점
혁신 및 학습 관점(innovation and learning perspective)은 BSC의 네 가지 관점 중에서 가장 미래지향적인 관점이다. 즉, 현재는 그 가치가 보이지 않지만, 조
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관리 수업에서 특정 기업의 자금 조달 전략을 분석하는 과제가 주어졌을 때, 기존 팀원들은 전통적인 재무 분석 방식(재무비율 분석, 현금 흐름 분석)을 활용하여 보고서를 작성하려 했습니다. 그러나 저는 비재무적 요소인 업계 트렌드, 경쟁
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표는?
경영관리팀 내에서 예산안 작성, 성과지표 관리 등 핵심 실무에 안정적으로 적응한 후, 향후에는 기관의 전략적 기획 업무까지 담당할 수 있는 인재로 성장하고 싶습니다. 기관의 대내외 신뢰를 높이는 성과 창출에 기여하겠습니다.&nbs
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표는 무엇인가요?
→ 평가원의 예산편성과 집행 과정 전반을 이해하고, 성과분석 모델 구축 업무에 참여해 예산의 전략적 개선을 제안할 수 있는 실무형 구성원으로 성장하고 싶습니다. 2025 한국에너지기술평가원 경영관리(예산) 자기소
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전략적 사고력을 갖추고 있습니다. 기술성과 사업성과를 동시에 고려한 연구 로드맵을 설계해본 경험, 다양한 부서와 소통하며 과제 리스크를 관리한 실무 역량, 시스템 기획과 성과지표 설계 경험 모두 SPC삼립의 미래형 연구조직 구축에 적
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