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아웃소싱 경영, 21세기 북스
로버트 캠프 저, 송경근 외 역(2010) 성공벤치마킹, 명진
마이클 장·케이스 켈리(2007) 업무혁신 벤치마킹, 21세기북스
게리하엘(2009) 전략적 제휴 : 경쟁우위를 확보하는 원칙과 방법, 21세기북스
이광현(2008) 핵심역량
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, 석사 학위 논문, 전북대 경영대학원. 2003년
김정찬 외 1명(2011), 전사적 자원관리 시스템 도입의 재무효과, 한국경영교육학회 1. 아웃소싱
2. 핵심역량
3. 전략적 제휴
4. 스피드 경영
5. 전사적 자원관리
6. EVA 경영
7. 참고 자료
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전략적 수단으로 활용한 사례를 살펴볼 수 있다. 2002년 ERP시스템을 도입 고객의 니즈변화에 적극적으로 대응하면서 IT 인프라를 포함안 정보시스템을 2003년 한국 IBM에 아웃소싱하였다. 이는 IT가 중요하긴 하지만 태평양에 있어서는 핵심역량
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아웃소싱전략
global outsourcing strategy)등으로 분류된다.
이와 같이 아웃소싱전략은 기업 간의 자원관계와 의존관계, 제휴관계 및 동맹관계 등의 형태로 협력하게 되므로 이를 협력전략이라고도 부른다.
5. 핵심역량과 리스트럭처링전략
(1) 핵심
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전략적물류아웃소싱)가 소기의 성과를 거두기 위해서는 물류비 절감이라는 단기적 성과에만 집착할 것이 아니라 반드시 자사의 핵심역량 강화와 더불어 활용되어야 한다는 것이다. 물류서비스제공업체나 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는핵심
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