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로는 문제가 발생할 수 있다.
3. 결론
인적자원개발부서는 전략적인 역할을 효과적으로 수행하기 위해서 전략적 인적자원개발의 중요성이 강조되며 이를 통해 인적자원개발 기능의 위상이 조직 내 주요 전략 기능 중 하나로 격상시킬 수 있
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전략적 인적자원개발(SHRD)’이란 표현을 받아들이기에 어려움을 겪었고 그 대신 ‘종업원 개발(employee development)’이나 ‘훈련개발(training and development)’과 같은 보다 부드러운 표현을 선호했다. 그리고 상급 관리자들이 원하지 않고서는 HRD가
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인적자원개발이 아닌 조직의 목표와 정렬된 인적자원개발 시스템을 도입·시행하고 있으며, 이를 전략적 인적자원개발이라 한다. 전략적 인적자원개발 시스템 하에서는 조직 목표 달성에 기여할 수 있는 직무능력을 지닌 기존 근로자들의 인
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인적 자원을 개발할 수 있도록 관심을 가져야 할 것이다.
4.참고문헌
- 전략적인적자원개발론. 백삼균 지음. 출판사 : 출판문화원. 2017년
- 김준호, 단국대학교 대학원 박사학위 논문, 교사의 핵심 역량이 학생의 학교 삶의 질에 미치는 영향, 201
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인적자원개발의 비판과 쟁점분석, 경영교육논총(2007)
김희봉 著, <HRD 연구방법 가이드>
rebound 著, <대표님을 위한 인사(HR) 가이드)
LG경제연구원(이주인/LG경제연구원 주간경제 598호)의 자료 INDEX
1. 서론
2. 본론
1. 역량모델의 개
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개발 노력이 기업의 성장에도 영향을 미치고 그에 따른 정당한 보상과 평가를 받는 시스템이 구축된다면 이는 기업과 개인의 지속가능한 발전에 좋은 영향을 미칠 것이라 생각한다.
참고문헌
- 백삼균(2017). 전략적인적자원개발론. 한국방송
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개발하는 것의 중요성이 커지고 있다. 이러한 관점에서 전략적 인적자원관리는 조직의 경쟁력 확보 및 유지를 위한 좋은 도구이다. 전략적 인적자원관리는 모든 사람들이 같은 방향을 보고, 같은 목적에 대해 같은 방식으로 이해하며 행동함
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전략적 인적자원개발보다 직원개발이나 훈련개발이라는 용어를 더 선호하는 경향이 있다. 이로 인해 단기적 시각으로 인적자원개발을 시행하고 있는 경우가 많다. 하지만 경제사회환경의 변화와 인구의 감소로 인한 인적자원 공급의 부족
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인적자원개발이 전략적이기 위해서는 조직문화에 영향을 미쳐야 한다고 주장한다. Garavan(1991)이 제시한 조직문화에 대한 인지를 넘어 조직문화를 바람직하게 바꿀 수 있어야 한다는 것이다. 조직문화는 Garavan(1991)도 언급했듯이, 인적자원개
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전략적인적자원개발론 백삼균. 2011
2. SK텔레콤 사이트 http://www.sktelecom.com/
3. 중앙일보 사이트 http://www.joins.com/
4. 삼성경제연구소 사이트 http://www.seri.org/
5. KDI (소비자개발연구원) 사이트 http://www.kdi.re.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ) 역
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