|
1. 역사 및 주요 연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문화
5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)
6. 혁신 스토리(사례)
7
|
|
|
분야에도 진출하여 이중적 system을 운영하기 보다는 핵심 사업에 대한 운영방식을 전문적으로 유지하여 발전시켜 나가는 것이 3M의 혁신성의 전문화된 운영방식에 긍정적인 영향을 미친 것이라고 생각할 수 있다.
2.3.2. 소비자 인식 속에서의
|
|
|
2.본론
- 일본 진출
(1) 일본진출 배경
(2) SWOT 분석
(3) 마케팅 믹스
(4) STP 분석
(5) 일본에서의 성공요인
3.결론
(1) 진로소주가 일본시장에서 나아가야 할 방향
(2) 진로소주가 앞으로 나아가야 할 방향
참고
□ 참고문헌 및 출처
|
|
|
분석
가) 강점
나) 약점
2) 외부환경분석
가) 진출국가 및 선정동기
(1) 정치/법률적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 사회문화적 환경
나) 종합의견
사. SWOT 분석
Ⅲ. 국제화 전략의 수립
|
|
|
Brand 경영을 촉진할 수 있도록 한다.
* eBrand 육성을 위한 법과 제도 정비
도메인, 인터넷 비즈니스 모델 특허 관련 법,제도 정비와 국내외 인터넷기업간 M&A 및 전략적 제휴 활성화를 통한 브랜드강화 지원 위한 세금 관련 법과 제도 정비가 필
|
|
|
분석
Ⅲ.합작법인설립 및 경쟁사와의 관계
1.합작법인 설립
2.현지경쟁사와의 관계
Ⅳ. 대상(주)의 현지화 마케팅전략
1. 4P전략
2. 인력 계발 및 관리
3. 기업 이미지 제고
4. 미원과 살림그룹과의 합작
Ⅴ. 성공요인
Ⅵ.
|
|
|
중심의 신제품 전략
3. 결 론
(1) 진로소주가 일본시장에서 나아가야 할 방향
① 젊은 층에게 어필
② 브랜드의 확장의 필요성
③ 새로운 형태의 점포에 대한 공략
(2) 진로소주가 앞으로 나아가야 할 방향
<참고문헌>
|
|
|
규정된 플랫폼 정책
5.광범위한 경쟁력이 있는 파워트레인 확보
6.유연성있는 생산설비의 상호 공유
7.양사가 전문성을 높일 있도록 축적된 경험의 공유 강화
8.성과 지향의 공유 조직 구조
9.더욱 강화된 국제 영업망 확보
Ⅲ.결론
|
|
|
※ ’06년도의 경우 분야별로 2개의 총괄협약(특구연구개발, 기업창업성장지원 및 지원본부운영)을 체결하였으나,
’07년도는 분야단위(필요시 사업단위)로 협약을 체결하여 체계적효율적인 사업추진 및 성과관리 강화
|
|
|
분야인 것이다. 한가지 아쉬운 점은 까르푸가 아직도 웹상에서 단순한 기획, 할인상품 몇가지만을 판매하고 있고, 그나마 그 활용도도 매우 미미하다는 점에서 앞으로 보다 적극적인 온라인 쇼핑체계의 구축이 필요하다고 생각한다. 또한, 대
|
|
메뉴펼치기
