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당면한 과제
1. 권력자의 특권성?무책임성 시정
2. 부정부패로 인한 권력자에 대한 불신해소
3. 국민공동체 의식의 함양(1차 집단위주의 연고주의?정실)
4. 정책결정의 권위주의?즉흥성 불식
Ⅵ. 정부 행정혁신전략의 향후 방향
Ⅶ. 결론
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작은 정부
1) 우리의 경제적?사회적 상황
2) 김대중 정부의 작은정부에 대한 태도
3) 작은정부의 한국적 적실성 분석
4) 미국의 사례에서, 우리 행정에의 적용
3. 한국에 맞는 행정방향에 대하여
Ⅲ. 결 론
1. 정부의 작은정부에 대한, 본인
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. 김대중정부 정부혁신의 신자유주의 성향
1. 김대중정부 개혁정책의 모호성
2. 김대중정부 정부혁신의 신자유주의 성향
Ⅲ. 김대중정부 정부혁신의 한국적 적실성
1. 작은 정부의 한국적 적실성
2. 기업형 정부의 한국적 적실성
Ⅳ. 결론
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혁신의 주요한 이데올로기는 신자유주의였다. 1970년대 서구 국가 경제위기의 원인은 정부실패론, 즉 정부책임론에 의해서 정부라는 주장이 설득력을 얻으면서 정부의 역할과 기능을 축소하는 방향으로 재조정하여야 한다는 소위 ‘작은 정
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방향
1) 신공공관리론에 대한 이론적 보완
2) 공공관리론 연구의 개선
3) 획일성을 앞선 유연성의 강조
4) 공공관리자의 역할 변화
Ⅳ. 결 론
Ⅴ. 참고 문헌
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분석
제 1 절 역대 대통령의 리더십 유형
제 2 절 역대 대통령의 리더십 평가 및 분석
제 4 장 한국행정 리더십
제 1 절 한국행정에서 리더십의 역할
제 2 절 한국행정 리더십의 문제점
제 3 절한국행정 리더십의 방향
제 5 장 결
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기법의 활용
5. 벤치마킹 기법의 활용
6. 리엔지니어링 기법의 활용
7. 고객만족경영(CSM) 기법의 창조적 응용
8. 총체적 품질관리와 ISO 9000 품질경영 전략을 활용
9. CI 기법의 활용
10. 시테크 기법의 활용
<참고문헌>
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행정의 존재 맥락의 변화
2. 지방정부 혁신을 위한 새로운 패러다임
Ⅲ. 지방행정 경영화 전략의 기본원리 및 특징
1. 지방행정 경영화 전략의 기본원리
2. 지방행정 경영화 전략의 특징
Ⅳ. 우리나라 지방정부의 경영화 전략
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세금은 무엇이고 무엇이어야 하는가?
1. 조세란 무엇이고 왜 존재하는가?
2. 세금은 누가 부담하는가?
3. 증세(增稅)감세(減稅) 논쟁 및 큰 정부 작은 정부 논쟁
4. 왜 정부와 세금에 대해 불만이 많은가?
5. 세무행정이 중요하다.
6. 맺음말
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정부의 부동산정책에 대한 개선방안
제1절 거시경제 차원에서 부동산정책 수립
제2절 시장기능 회복으로의 정책실현
제3절 주택실수요자 및 서민층을 위한 주거공급
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(사)지방행정전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다. 1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의
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사례를 포함하여 그렇게 생각하는 이유를 기술하여 주십시오.(최소 200자, 700자 이내
5. 지원 분야(직무)와 연계하여 한국보육진흥원의 발전 방향을 제시하고, 이를 실천하기 위한 직무수행 계획을 서술해 주십시오.(최소 200자, 700자 이내)?
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전략 250
라. 추진일정 250
? 면접과 지원자 선발에 합격 불합격을 가르는 패턴인식 251
가. 정직이 최선의 무기 251
나. 면접전형은 어떻게 진행되는가? 252
다. 면접할 때 마이너스가 되는 단어가 있는지? 252
라. 블라인드 면접, 정말 전혀 모
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시대가 처한 위기를 충분히 극복해 낼 수 있으리라는
확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원이 되겠습니다.
6 - 6 □ 업 무 개 요
□ 직무목표 및 내 용
□ 업무추진 전략
□ 업무추진 방 향
□ 기대효과 및 제언
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작은 실수도 큰 영향을 미칠 수 있어 정확하고 신중한 업무 수행이 필수적입니다. 다양한 부서와 협력하며 의사소통하는 능력 또한 조직의 효율성과 문제 해결에 결정적인 역할을 합니다. 1. 전북대학교병원 일반행정 직무에 지원하게 된
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