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움직이는 한 붉은 빛이 감돌 수밖에 없는 것이다. 이처럼 블루오션전략은 이론적으로 보면은 쉬울 것 같으나 레드오션의 현 시장을 보면 그렇지 않다. 실제로 레드오션 상황에서 블루오션으로 가기는 엄청난 노력이 없이는 갈 수 없다는 것을
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블루오션 시장으로 진입해 나갈수 있도록 기업 스스로의 노력이 필요한 시기가 되었다고 생각한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 블루오션(blue ocean)의 의미
2. 블루오션(blueocean) 시장의 배경
3. 블루오션(blueocean)과 레
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현주소와 주변 환경에 대한 끊임없는 인식을 하며 이를 고려해야 할 것이다. 이런 혁신이라는 것은 말 그대로 블루오션, 저 푸른 바다와도 같이 끝없는 것일지도 모르겠다. 이런 블루오션 전략은 개인의 삶에서 시작되고 생활화 될 때, 그 깊
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다. 문제점도 있고 그 만큼 가능성도 크다는 점에서 아직은 블루오션은 기업인들에게는 모험이나 다름없다.
다만 현재의 너무나도 빽빽한 경쟁 속에 살고 있는 현실에서 우리가 도피할 수 있는 하나의 방도로 블루오션이라는 개념은 현실 가
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이 책이 끝날 때 그 편견은 말끔히 해결 되었습니다.
처음에는 단순히 레드오션이 너무 경쟁이 심하고 부정적 으로만 이미지가 박혀있어서 않좋고 블루오션만이 내가 갈길이다 이렇게 막연히 편견이 있었는데 책의 마지막에서도 나왔듯이 블
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화장품 시장의 추이를 알아보자.
인터넷몰 판매량 급증
인터넷 판매의 성장원인
미샤(MISSHA)
3. 결론
약국 사업부의 마케팅 제안
1. 여러 다른 유통 채널과의 차별화
2. 적극적인 약국 사업부의 merit 홍보, 촉진을 통한 소비자 인지도
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광고정보센터 (http://lib.adic.co.kr)
뷰티넷 사이트 (
www.beautynet.co.kr
) 1.환경
2.STP분석(마케팅 전략)
- 세그멘테이션
- 타겟
- 프로덕트 포지셔닝
3.4p's
- place, price, promotion, product
4. 판매후 고객관리
5. 미샤의 성공근거
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미샤의 성공 전략.
1) 틈새시장 공략
- ‘화장품은 비싸야 잘 팔린다’ 는 업계 통념을 깨고 제품당 3300~9800원의 가격으로 틈새시장을 공략했다.
2) 제조 과정에서 거품을 확 뺐다. (원가절감)
- 플라스틱용기 사용 : 유리병 용기 대신 플라스틱
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미샤의 저가 화장품 비결
1. 뷰티넷 이용 유통과정 단축
2. 화장품 내용물 외 포장,용기 비용 줄임
3. 톱모텔 등 이용한 과도한 광고 자제
4. 매장직원 최소화로 인건비 절감
5. 연구센터 운영에 중점, 생산 상당부분 외주 Ⅰ. 회사 소개
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미샤`브랜드로 인해 가장 큰 타격을 입고 있는 색조업체들의 견제가 심해질 것으로 예상되고 있어 성공가도를 달리던 미샤에도 일단 제동이 걸릴 수 있고, 치열한 경쟁이 시작될 것으로 예상된다.
미샤가 불황의 화장품 시판시장의 새로운 모
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