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Ⅲ. 경쟁우위의 원천
1) 가치사슬모형 분석
2) 디자이너 김영세의 철학
3) 차별화 전략 요소
4) 전략적 제휴
5) 이노맨 - 수직적 통합
Ⅳ. 마무리(전망 및 제언)
1) 이노디자인의 미래
2) 나아가야할 길
3) 부록-참고문헌
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산업구조에 따른 경쟁우위
2) 산업 내 이질성에 의한 경쟁우위
2. 위치기반 경쟁우위의 예
1) 브랜드
2) 고객관계
3) 정부 보호 및 지원
4) 유통채널
5) 지역적 선점
6) 고객기반 및 표준기술
7) 재화/정보 흐름의 중요위치선점
3. 역량기반
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브랜드 개발
④ 지적재산권 보장&현지화 전략
⑤ 시장진출 마케팅 전략
3.4 사업 성과분석
4. LG상사 사례 분석
4.1 기업 소개
4.2 진출 배경
4.3 진출 내용
A. 사업 규모
B. 사업 성과
C. 실패 요인
① 내부 요인 분석
② 외부 요인 분석
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경쟁력
1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
2) 끊임없는 연구개발
3) 원가 절감 노력
4) 라인확장(차별화 전략)과 관련산업 연계
5) 다양한 유통채널
6) 기업외부적인 요인
11. 태평양의 SWOT 분석
12. 태평양의 성과
13. 태평양의 성공요소
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내부경쟁의 강화로 임직원간의 인화, 화목에 문제의 소지가 발생할 여지가 있다. 예방책의 일환으로 한 달에 1회씩 MT실시
2. 장기적인 목표달성을 위한 중간목표와 단기목표를 설정하여 일주일에 한 번씩 자기 목표에 대한 달성여부를 발표하
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조직목표의 개발
3. 조직의 내, 외부환경 분석(SWOT분석)
1) WT전략(내부약점, 외부위협)
2) WO전략(내부약점, 외부기회)
3) ST전략(내부강점, 외부위협)
4) SO전략(내부강점, 외부기회)
4. 전략적 대체안 작성(경영전략수립)
5. 전술적 대
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서울식품공업 소개
ⅱ. 서울식품공업이 속해있는 시장 분석
Ⅲ. Understand the problems
ⅰ. 원가정보 관련 문제점
ⅱ. 조직구조
ⅲ. 분식회계
ⅳ. 현 회사 전략의 문제점
Ⅳ. Propose the solutions
Ⅴ. Epilogue
Ⅵ. 참고문헌 및 참고자료
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구조와 인력 확보 전략에 대한 재검토가 필요한 시점이다.
따라서 현재 KT가 지속적으로 유지해오고 있는 긴축적인 인력 확보 전략은 앞으로 이동통신 시장의 미래를 예측해 보았을 때 수정되어야 할 필요성이 있다고 판단된다. 앞에서 제시
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9. 마케팅 전략
1) 제휴를 통한 전략
2) 적극적인 소비자 의사 반영
3) Strategic concept
4) 미국 매장 vs 국내 매장
5) 스타벅스의 일관된 마케팅 전략
10. 스타벅스코리아 결론 및 향후전망
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결정
(3) 사업 개시 비용
(4) 제품 판매 가격
3. 유통(Place)
(1) 입지 소개
(2) 유통경로 시스템 설계
(3) 구체적 유통 경로
4. 촉진(Promotion)
(1) 촉진 방안
5.향후 전망(Future Direction)
1. 문제점 자체진단 및 해결 방안
2. 사업 확장 전략
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